2017年县公安局工作计划

　　同时，必须围绕信息指挥棒配置警务资源、开展警务活动，以信息化引领警务运行机制改革，建立集约化、高效化的决策指挥机制；以信息化引领勤务运行模式的变革，建立精确化、一体化的打击防控机制；以信息化引领服务方式变革，建立网络化、社会化的公共服务机制；以信息化引领队伍监督方式的变革，建立规范化、长效化的监督制约机制，切实改变警务工作和信息化建设之间的“两张皮”现象。第三，信息化建设的目的在应用，根基在基层，必须把强化条线推进与提高应用水平结合起来。要紧紧抓住全警信息化应用技能培训百日会战这一有利契机，大力加强应用技能培训，全面提高广大民警的信息化应用能力和水平。第四，信息化应用的基础在于信息资源，保证在于求真务实，必须把基础信息采集录入和如实立案统计结合起来。坚决打好全警信息百日会战，特别是违法犯罪人员和指纹信息采集，在管理、防范、控制、打击等日常警务活动中随时搜集、随时录入情况信息，为信息化应用和推广提供可靠的基础数据支持。

　　（二）向执法规范化的高标准迈进，切实提高执法公信力。要按照公安部《关于公安机关执法规范化建设指导意见》的要求，一是要建立源头预防体系，以管理制度化推进执法规范化。要制定明确的操作程序和执法标准，完善防止随意执法的各种管理制度，明确各执法岗位的职责要求，为执法工作提供法律上、制度上、规范上的保障和支持。二是要建立监督制约体系，以公安信息化促进执法规范化。年内要完成“网上执法与监督信息系统”的推广应用，建立以流程管理、实时监督为主线的监督制约新模式。三是要建立考评奖惩体系，以考评经常化保证执法规范化。要重视信访工作，逐步实行信访部门对执法质量考评一票否决权。对执法检查中发现的、群众举报控告的、新闻媒体曝光的、上级机关交办的、司法机关确认的以及其他机关移交的有错误嫌疑、依法应当追究执法过错责任的个案，要及时立案调查、依法处理，坚决纠正执法过错，逐级追究有关人员的责任，促使领导和民警自觉依法办事。

　　（三）、践行民生警务，创建一流和谐的警民关系

　　构建和谐警民关系、实施民生警务，事关公安工作发展大局，事关公安事业兴衰成败。必须加大实施民生警务，努力构建一流和谐警民关系。

　　（一）坚定民本理念创和谐。要有针对性地开展宗旨意识和群众观念、群众路线教育，叫响、做实“万民民警进万家”活动，我们不仅要办好群众高度关注的大案、大事，更要办好关乎群众切实利益的“小案”、“小事”；不仅要追求破了多少案、抓了多少犯，更要把人民群众安全感是否提升、对公安工作是否满意作为评价我们工作的重要标准，把对警务工作的评判权真正交给人民群众。

　　（二）提升服务能力创和谐。政治处要制定具体培训计划，把群众工作能力培训作为落实“三个必训”（首任和上岗必训、职务和警衔晋升必训、基层和一线民警每年的实战必训）制度的重要内容，按照“三懂四会”（懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识；会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会群众工作）的要求，分期分批对全体民警进行轮训，不断提高执法能力和群众工作水平；要加强处置突发公共事件的培训，切实提高特殊状态下做群众工作的能力；要进一步深化社区农村警务战略，推动警务前移、全县警务室覆盖率达到100%。千方百计为群众做好事、解难事、办实事。

　　（三）坚持警民互动创和谐。把万民民警进万家活动作为“听民声、察民情、知民意、解民忧、护民权”主题实践活动的有效载体，要真走实访经常到群众中去，要通过走访群众、准确把握群众的需求，不断提高服务群众的针对性和时效性；要定期组织开展“警民相约警务室”、“我当一天民警体验活动”等多种形式的警民互动活动，进一步争取群众对公安工作的理解和支持。

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（四）注重辐射作用创和谐。要严格落实涉警涉案舆情危机处置，做好舆论引导工作。要进一步加强和改进公安宣传工作，要在井陉电视台、《井陉信息》及公安网开辟宣传专栏，营造一种有利于公安工作、有利于社会和谐稳定的舆论环境；要高度重视网络舆论引导工作，通过网络为群众解疑释惑、排忧解难；要进一步加大“开门评警”力度，把“安全感”和“满意度”作为检验公安工作成效的重要标准。局纪委、政治处要出台具体方案，在全县组织开展一次大规模的开门评警，对群众“安全感”和“满意度”进行民主测评，全面了解公安民警在工作执法、业余生活以及社会活动中的表现，从中发现问题隐患、及时加以整改，树立公安机关的良好形象。www.nx899.com欢迎您访问， 欢迎您访问，

　　四、加强队伍建设，深入推进素质强警工程。

　　在全部公安工作中，队伍建设是根本也是保证。要牢固树立现代化管理观念，变经验式、粗放型管理模式为科学化、精细化的现代管理模式。一是在提高民警实战水平上下功夫。大力推广“战训合一”，“轮训轮值”模式，创新教育训练的方式方法，重点加强社区民警培训，基本实现一线民警每年集训15天以上目标，不断提高队伍的整体素质和战斗力，推广法律法规及业务知识“一口清”活动，提高队伍综合素质和实战本领，要发现和培养一批岗位能手和业务骨干。使他们在诸方面迅速提高，优先重用。二是在严格队伍管理上下功夫。进一步完善教育、监督与制度建设并重的工作机制，认真执行“五条禁令”等从严治警的规定，减少违法违纪案件发生。重点是加强对民警八小时以外“五条禁令”、警车管理的督查力度，对违令违纪现象做到发现一起，处理一起，决不姑息，并追究单位领导责任。

　　同时要围绕全局中心工作，开展重点督查，专项督查，明查暗访等，确保全局各项部署落实到位。三是在激发全警创造力上下功夫。在全局大力开展立功创模活动，完善单位、民警绩效考评体系，落实奖惩措施，把考评结果与立功受奖，公务员考评，晋级晋升挂钩，充分调动民警的积极性。在全局营造重实干、创实绩，求实效的良好氛围。对工作平平、群众反映强烈、中层班子不团结的单位领导坚决予以调整。四是在落实从优待警上下功夫。继续抓好民警定期体检、年休假、因公负伤救治绿色通道以及民警直系亲属住院探望等制度的落实。建立民警心理健康、心理疏导工作机制。纪检督察要依法维护民警的合法权益，对蓄意侵犯民警合法权益的要严厉打击，绝不迁就。要大力营造浓厚的公安宣传文化氛围，形成理解、关爱、支持民警的浓厚氛围。五是加强内务管理上下功夫。县局要出台《内务管理工作规范》使全局养成“人要精神，物要整洁，说话和气，办事公道”的良好习惯，创造一个良好的办公环境。

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