粮食局社会评价工作总结

2、收购粮源急剧下降，粮食部门对粮食市场占有份额减少，抗御粮食风险的能力减弱，粮食安全面临着严峻挑战。

3、国有控股粮食购销企业缺乏后续的支柱产业，精深加工和应急加工能力较弱。

4、在完成改革改制后，由于基础设施薄弱，人员得不到更新，发展速度平缓。现代企业制度的确立及完善，企业的经营管理水平还有待提高。

三、下步工作打算

针对工作中的问题和不足，下步工作中，我们将从以下几个方面加以完善和改进：

一是积极筹措资金，加强基础设施建设，改善企业经营条件。一方面通过积极争取，采取财政拨款、贴息贷款、招商引资等多种渠道筹措资金，另一方面加大历史欠帐的催收力度，进一步搞好粮食基础设施建设，促进多种经营发展，提高应急加工能力，培育企业新的利润增长点，为企业扭亏增盈创造有利条件。

二是发挥主渠道作用，积极收购粮食，增加企业收入。增加粮食储备规模，确保粮食安全。

三是以全新的经营理念，建立现代企业制度，健全和完善内部管理机制，促进企业健康发展。

四是进一步加强对粮食市场准入和市场流通环节的监管，确保全县人民吃上“放心粮”。

五是加强党风廉政建设。以创新发展的理念，加强党的建设，加强领导班子和干部队伍建设;开展党风廉政建设和反腐败斗争，落实年初签定的党风廉政建设责任书;继续落实政务公开、规范行政行为，全面提高机关办事效率，促进全县粮食工作各项任务的完成。