乡镇工作总结暨2017年工作计划(1)

1、壮大一项龙头产业

20**年，我们要紧紧咬住万亩旱地西红柿园区建设不松劲，在扩大种植面积、提升科技含量、保证产品质量，加大扶持力度四方面下足功夫，具体说一是要加大区域布局、规模发展力度，20**年我乡旱地西红柿种植要在沿河沟坝地和漫土地上继续扩大，力争在20**年的基础上再翻一番，种植面积达到8000亩，开创以规模赢得市场，靠质量创造品牌的新格局。二是加大政策扶持、科技带动力度，20**年我乡将继续加大对旱地西红柿种植户的扶持和奖励力度，力争使我乡旱地西红柿种植户每亩享受县、乡、村三级补助达到200元左右，同时要加强和省、市农科院校的联系，充分发挥种植大户带头人的示范作用，争取在旱地西红柿种植育苗、抗旱、除病、灭虫、防涝等环节取得重大突破。三是加大网络营销、广告宣传力度，20**年，我乡在网络上发布的旱地西红柿种植信息引来河北邯郸、河南安阳、内蒙包头的客户，20**年，我乡要在网络营销、广告宣传上再上一个新台阶，除了要继续在各地贴吧上发布种植信息外，还要建立专门的**旱地西红柿网站，在县城及主要交通路口悬挂广告牌，印制彩版宣传资料向游客、商贩发放，叫响**旱地西红柿品牌。四是提高服务质量，延伸产业链，乡干部包村、农业技术人员包片，服务数量、质量由种植户给予评判并与年终考核挂钩，20**年我乡还要积极探索引进旱地西红柿深加工项目，走由出售旱地西红柿初级产品到输出番茄酱、西红柿果丹皮的更高级发展途径，延长我乡旱地西红柿的产业链条，彻底解决西红柿销售的市场风险，不断提高西红柿产业的整体效益。

2、新上两个农副产品加工业

①是以郭村聚民农副产品加工合作社为龙头，新建小杂粮加工基地一座。经营的石碾磨面（白面、玉米面、豆面、荞面）、小米加工、核桃上包装等首先打入县城及周边县区市场，叫响**的绿色品牌。

②是在招商引资上取得突破，大力发展**的旱地西红柿种植，力争在20**年能引进外资200万，建成一个中型旱地西红柿深加工企业，实现我乡由输出初级农产品到输出高温灭菌袋装西红柿酱、西红柿果丹皮等较高级产品的转变，为我乡万亩旱地西红柿种植园可持续发展提供最有力的保障。

3、建设六个种植养殖基地

①核桃种植基地：以丰阳岭、西峰烟为依托，涉及石泉周边6个村，大力发展地耕核桃。20**年全乡核桃种植面积达到2000亩，年产核桃达到20万斤。

②梅杏种植基地：以胡庄、郭村为依托。以后山独特的坏境优势新增梅杏500亩，全乡达到2000亩，年产梅杏达到50万斤。

③脱毒马铃薯种植基地：以胡庄、上寺烟、刘家沟等村为依托，大力提倡种植优质马铃薯，种植面积达到2000亩，年产马铃薯达到600万斤。

④红枣种植基地：以王家垴、水泉等村为依托，大力发展红[此资料转贴于学习网]www.nx899.com枣种植，20**年全乡达到1000亩。

⑤万只肉鸡养殖基地：以王家垴大学生村官创业组为龙头，带动下西庄、龙王沟、水泉、古台等村联动发展肉鸡，全乡肉鸡总量达到2万只。

⑥千头牛养殖基地：引导好槐树烟在外经商人员投资家乡的强烈愿望，充分利用槐树烟周边山大坡广的资源优势，引进外资，在槐树烟投资新建一个优质黄牛养殖示范区，力争三年内黄牛数量达到1000只。

4、搞好八项惠民工程

①投资5万元在陈家沟打100米深井一眼，最终实现全乡饮水解困全覆盖。

②投资40万元新建300平米的文化活动场所一座。

③投资40万元，新建田庄、刘家沟、郭村、下王堡等4个村的村级党组织活动室。

④投资120万元，实施尖背顶小流域治理工程，惠及周边刘家沟等6村群众。

⑤投资120万元，建桥梁1座、涵洞8个，彻护坡4800平米，铺6米宽柏油路1700米，全面完成**过村改线工程，打通**经济命脉，为**特色农产品外运提供有力的交通保障。

⑥加快**集贸市场建设，20**年上半年全面完成**旧街部分拆迁工作，年底新建商铺主体全面完工。

⑦强力推进水泉、下王堡、陈家沟等5村整村推进工程，改变贫困村面貌，减少我乡贫困人口数量。

⑧积极争取资金打通胡庄至榆社5公里的出境公路，加强我乡与榆社县的经济商贸往来，不断提高我乡发展外向经济的潜力。

（四）主要措施

为了更好的完成县委、县政府的各项任务，我乡要采取以下几项保障措施：

首先是树立三个转变：一是转变政府职能。在依法行政的同时要积极提升乡村干部的服务意识、不断提高自身服务三农的本领与能力，20**年我乡要重点培养服务三农标兵10名，乡土专家5名，通过给他们荣誉、奖励带动乡政府职能发生根本的转变。二是转变发展观念。要通过走出去学习外地经验等方法大力转变党员干部和普通群众的发展观念，真正树立远景意识强、科技意识强、合作意识强、竞争意识强的现代发展新理念。三是转变工作作风。坚决抵制等、拖、懒、浮等不良工作作风。通过包区域、明责任、压担子等方法把各项工作定死包死，最后通过年终奖惩制度的兑现来转变工作作风。欢迎您访问 www.nx899.com

其次是强化三个建设：一是强化基层党组织建设。坚持培养和选拨具有带头致富愿望和能力的党员进入各支部班子，努力构建支部决策、村委实施、党员带头、群众拥护的良好格局，积极尝试先进支部帮扶后进支部，整体提高全乡基层党组织战斗力。二是强化干部队伍建设，20**年我乡要以学习实践科学发展观为契机，抓好科学发展观以及农业农村工作相关的法律法规政策的学习，不断提高我乡干部的政策理论水平、科学文化水平和依法办事的能力。其次要通过召开座谈会、工作例会等方式开展形式多样的作风建设活动，让广大干部职工真正在思想上尊重群众，在感情上贴近群众，在行动上深入群众。再次是抓制度建设，健全考勤、来访接待、首问责任、工作执行等考核机制，打造一支高效能的干部队伍，三是强化致富带头人和经纪人队伍建设。坚持抓点带面的原则，对近年来我乡在旱地西红柿种植产业发展、农副产品深加工、畜牧养殖上涌现出的典型要加大扶持和宣传和奖励力度。组建**致富带头人及经纪人协会，真正形成合力，充分发挥其示范带头作用。

再次是搞好三个落实：一是搞好项目落实，按照我乡既定的“1268”工程的要求，我乡的各项工作从方案的确定、工程建设的组织实施、工程质量标准制定、工程最后的验收、资金的使用等各个方面均要做到限时完成、定时监督、实时考核认定，保证工程保质保量完成。二是搞好人员落实，针对各项工作，乡党委、政府要组建各个项目领导组，领导班子成员分别担任组长，把各项具体工作一一落实到人，严格做到人人头上有责任、个个肩上有担子。三是注重细节落实。要确保“1268”工程顺利实施，落实责任是关键，注重细节是根本，严格考核是手段。要从大处着眼，从小处着手，从每一个细节抓起，以更高的标准、更严的要求把各项工作做精、做细、做实。

20**年，我们**乡将在县委、县政府的正确领导下，大力弘扬“一争天下无难事”的武乡精神，利用一切有利条件，克服一切不利因素，采取一切有效措施，紧紧把握发展机遇，团结带领全乡广大干部群众，为推动全县经济发展并带动**实现新的飞跃作出更大的贡献。

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