办公室主任竞聘报告

　　第一，进一步认清办公室工作在全厅整个管理工作中所处的位置，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；继续强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；继续提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉献的精神，为领导、为处室、为基层单位搞好服务．

　　工作上要注意发挥自身的带头作用．在办公室工作就要有一定的奉献精神，我想在此再重复一下我在1994年、1997年竞聘副主任和主任时说过的一句话，写文章、改稿子我可以，装车扛袋子我也能行．几年来，时刻没有忘记这句话，并努力使之付于实践．日常工作生活中，要尽力做到，待遇上的事、荣誉上的事让一点，工作上的事尽量多干点．特别是组织上交办的工作，一定要不讲条件做好．

　　要注意学习，不断提高自己．适应繁重工作的需要；要注意发挥办公室的整体功能．充分凋动每个同志的积极性和特长；要注意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和实况．

　　第二，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平．

　　一是加强政务工作的协督办工作．要加大政务监督力度，配合厅机关党委人事处做好目标责任制的检查落实情况．为厅党组决策提供有效的服务．

　　二是强化公文程序管理，会同综合法规处把好公文质量关．不断提高公文办理规范化水平．重点解决办文程序，办文格式，文种使用等方面的问题．

　　三是认真及时地办理好人大代表建议和政协委员提案．继续坚持做到经办人、处长、办公室、厅领导"四级负责" 制度，确保办复质量，努力做到"二满意"：即代表、委员满意，人大、政协满意，政府满意．力争见面率、办复率、满意率达到三个100％．

　　四是妥善做好人民群众来信来访工作．进一步完善各项制度．对重访户要耐心细致的做好思想工作，特别要注意做好群众工作，减少越级上访．

　　五是加强档案管理．提高档案利用率．

　　第三，强化财务基础建设，提高财务工作管理水平．

　　一是狠抓财务制度的贯彻落实．严格执行厅财务管理的有关规定，加强对所属事业单位的财务监督和审计．

　　二是继续坚持开源节流的财务工作原则．争取财政多拨一些，医疗费多要一些，其他专项经费多争取一些，同时重点把好印刷费、接待费、会议费、办公费和电话费支出的五道关口．

　　三是提高财务办公自动化水平．逐步将财务科目实行微机管理，使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道．

　　第四，搞好后勤事务及福利工作，提高服务质量．

　　一是加强小车班队伍建设和管理．从抓制度落实入手，保证领导工作用车并尽力保证处室工作用车．努力做到安全、正点、高效．

　　二是做好办公用房调整的准备与实施工作．如办公地点进行调整，从资金和物力上做好办公用房的改造及调整工作．

　　三是要积极稳妥地做好崇山路职工住房的分配工作．同时继续协助有关处室做好建房贷款工作．

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