*电信职代会行政工作报告

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01-15 23:51:15  浏览次数:297次  栏目:工作报告
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   第二,只有坚持以人为本理念,才能加快发展。人是生产力中最活跃、最革命的因素。谁都知道,“拼搏杯”劳动竞赛取得了辉煌的成绩,这已经成为历史。但我们必须深刻地认识到,历史是群众创造的,群众是真正的英雄。纵观邵阳电信发展的历史,都是广大员工积极参与、发挥聪明才智创造的历史。总而言之,全心全意依靠全体员工办企业、兴企业,以人为本,同舟共济,不仅是邵阳电信过去飞速发展的经验总结,而且是邵阳电信现在持速发展的明智之举,更是邵阳电信将来高速发展的必由之路。
   第三,只有发挥专业营销优势,才能应对竞争。众所周知,全员营销只是营销发展初级阶段的一种低级的营销模式,存在许多先天不足。而专业营销能有力确保营销的高素质、高质量,沉稳应对竞争,赢得主动,抢占先机。今后,全市电信将逐步淡化全员营销,而大力加强专业营销。
   第四,只有强化干部先行考核,才能上下联动。干部带好头,群众有劲头。干部不是一种权利、一个地位,而是一份责任、一付担子。所谓干部干部,就是要先干一步。“拼搏杯”劳动竞赛如火如荼的实践证明,干部先行机制是营造全员联动、大干快上良好氛围的先决条件。
   第五,只有开展全面改革创新,才能焕发活力。可以说,没有创新就难以发展。20**年,通过合理化建议征集,通过科技委专家决策,通过强化管理等举措,企业创新创效成效显著。这些创新都带有浓厚的邵阳电信特色,成为邵阳电信加快发展、改善服务、强化管理、推进改革的新亮点。
   (十四)存在的问题
   在充分肯定20**年取得的工作成绩的同时,我们也要清醒地看到自身发展中的不足之处。例如,发展的速度不快、改革的力度不大、服务的水平不高,一些干部和员工的素质较差,在福利方面企业的承受力和员工的期望值还有一定距离等等。我们必须高度重视这些存在的问题,在今后的工作中努力加以改进。
    
   二、20**年的主要工作安排
    
   指导思想:以省、市电信工作会议精神为指针,高举加快发展大旗,抓住办好实事主线,继续坚持“保存量、激增量、找新量”的方针,坚决打响存量保卫战、增量抢夺战、新量开拓战三大战役,努力拓展主线、宽带、小灵通三大市场,坚持以人为本、以固定电话为本,打造基础网络,强化基础管理,稳抓稳打,稳步前进,求实求新,尽善尽美,举全市电信之力,集全体员工之智,努力开创邵阳电信分公司高速、高效发展的新局面。
   奋斗目标:实现业务收入4.9亿元,增长8.xxxx;净增电话用户1xxxx户,其中固定电话用户xxxx户,小灵通用户xxxx户;净增宽带用户1.xxxx户;目标管理保持全省前5强水平;完成建设投资计划;运维质量、服务质量、安全生产全红。www.nx899.com
   新的一年,面对新的形势、新的环境,面对新的目标、新的任务,我们必须有新的观念、新的思路,必须有新的举措、新的办法。我们要清醒地认识到,当前,我们企业的任务一年比一年压头,发展一年比一年艰巨。但我们的神经只能紧不能松,士气只能鼓不能泄,发展只能进不能退。我们要迅速从凯歌声中走向新的征程,把思想统一到20**年各项工作上来,统一到加快发展上来,统一到“开门红”劳动竞赛上来。
   (一)以搞活营销为手段,全力以赴抓发展
   1、突出发展四项重点业务
   20**年最能拉动全市电信收入和利润增长的,首推宽带业务。在这一领域,目前中国电信仍然占据着比较明显的优势地位,相对于其他业务而言,竞争环境要宽松一点,利润空间更大一点。发展这项业务不仅可给公司带来良好的当期收入,而且能带来稳定的长期回报。所以,我们理所当然地要把它列为20**年业务发展的重点。要通过“六联合六推动”继续抓紧抓好宽带业务的发展。即联合政府部门推动政府上网工程,联合教育部门推动校校通工程,联合行业部门推动企业上网工程,联合电脑经销商、物业公司推动家庭上网工程,联合证券公司推动股民上网工程,联合网吧业主推动绿色网吧工程。
   固定电话要进一步扩大电话用户规模,抓住“三个重点”。一是要加强对新建住宅小区和商业大厦固定电话放号的争夺;二是要加快农村电话市场的开拓;三是要加大对竞争地区的发展和反拆机工作力度。要着眼城市周边、集镇周边、模块局周边“三边”地区发展;突出经济富裕、设备富余、机线富裕“三富”地区拓展。在发展中,要尽可能地将语音、数据、窄带、宽带结合起来,提供差异化、个性化的营销服务,确保存量,激活增量。要及时调整网络结构、投资结构和投资方向,合理配置资源。要通过统一采购、集中维护管理等手段,严格控制成本,进一步提高农村市场的投资回报率。
   小灵通业务是我们20**年新增的一个收入增长点,也是20**年的重要增收渠道。对这项业务,在“适度发展”的前提下,我们首先是要保住20**年已经发展到手的用户,切实提高用户的在网率,防止流失。通过去年的发展,全市电信小灵通用户现已形成一定规模,如能确保已发展的用户都充分使用,不退网,那么,其对收入的拉动作用将会在20**年得到更明显的体现。为此,我们要切实做好对现有小灵通用户的售后服务和持续营销工作。其次,根据网络建设的情况,今年仍要继续加快小灵通新用户的发展。一方面,要面向高端客户、面向集团客户、面向公款消费客户,要加大对高校、大厂矿企业等集群性单位的针对性宣传和个性化营销,批量发展用户。另一方面,要加快开发推广短信服务、小灵通上网服务和定位服务等增值业务,通过丰富功能来进一步吸引用户。
   公话业务是固话业务家族中另一个比较有吸引力的收入增长点,也是各大运营商争夺的一个热点领域。在这项业务的发展上,我们要进一步调整思路,兼顾效益导向和竞争导向,加快布点,加紧跟进,加大回夺力度,不断扩大公话的规模和数量,减少公话收入流失,保住存量。对卡类业务的发展,我们要增强灵活性,随行就市,但不能只在价格和折扣上做文章,而要采取赠送话费、话费积分等积极措施来有效带动话务量的增长。我们还要大力发展形式多样的特制卡,加快电话卡销售自主渠道的建设速度。
   2、继续发展四项增值业务
   除要突出抓好上述四项重点业务的发展以外,20**年我们还要继续提高来电显示业务的渗透率,挖掘声讯业务的新需求,采取包年制方式发展121气象声讯业务,与乡镇政府、农业局等合作提供农业、农村信息发展语音信箱业务,还要进一步加大归一通、伴我行增值业务的推广力度,提高网络含金量,催生和培育更多的新需求,形成更多的收入增长点。www.nx899.com
   第三,要大力营造用心工作的良好氛围。
   世界上的事就怕“认真”二字,只要认真了、用心了,就没有做不到、办不成的事。我们要用心工作,用心服务,用心学习。处处留神皆学问,人情练达即文章。要学会莫让酒肉穿肠过。对各种事物要多留心,时时做有心人,随时记、每事问、勤思考。思考出学问、出智慧、出精品、出成果。为什么干同一件工作,从事同一个岗位,有的人干了十几年,甚至一辈子,没有起色和收获,而有的人仅仅干一、两年就出成绩、上台阶?这是用心思考的法宝在起作用。所以,干工作,我们不要懵懵懂懂度日,而要明明白白奋斗。我主张每天花1-xxxx小时来进行思考,过去怎么看、现在怎么干、将来怎么办。只有真正用心了,工作才能进步,服务才能改善,学业才能提高。
   (六)以员工满意为追求,全心全意办实事
   我认为,作为一名领导干部,最重要的任务是两个,一是为企业谋发展,二是为员工谋福利。谋福利最关键的一条是办实事。20**年,分公司党委、行政将集中力量办好十件实事:
   第一,要积极争创全国“五一”劳动奖状。
   第二,要积极筹备好马蹄塘职工全额集资建房。

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