企业领导生活会讲话(石油公司)

企业领导生活会讲话(石油公司)

01-20 21:26:06  浏览次数:168次  栏目:其他领导讲话
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20**-2-19根据《吉林油田分公司委员会关于召开公司20**年度党政领导班子民主生活会的通知》精神,今天,召开我厂20**年度党政班子民主生活会,本着开展批评与自我批评的原则,结合自身实际情况,我首先把一年来自己的思想、工作情况在这里进行对照总结和认真整改,有不妥之处,欢迎各位领导、同志们多提批评和宝贵意见。

一、思想政治建设情况

今年以来,我能认真贯彻落实中央、省委和公司的各项政策和精神,坚决执行党的基本纲领、基本路线、基本经验,,能够按照公司党委的重要决议、决定指导工作和实践,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致,认真贯彻公司的各项决议,严格做到顾全大局、令行禁止,特别是着重加强了对十七大精神的学习。

学习宣传贯彻十七大精神,最重要的就是紧紧抓住十七大主题,不断深化认识,不断加深理解,努力掌握精神实质,进一步增强贯彻落实的自觉性坚定性。学习十七大的主题,就是要不断深化对高举中国特色社会主义伟大旗帜重大意义的认识,就是要不断深化对中国特色社会主义道路的认识,就是要不断深化对中国特色社会主义理论体系的认识,就是要不断深化对实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求、新任务的认识。

十七大结束后,我除了积极参加公司、工厂组织的学习十七大精神培训班之外,还采取自学的方式进行系统学习。通过学习,明确了十七大会议的主题、新时期的特点、成就和标志,今后发展的战略思想以及科学发展观的深刻内涵。贯彻十七大精神,最终必须体现在工作中,落实到行动上,我们就是要借助公司整合的良好机遇,结合工厂实际情况,充分考虑今后工厂的战略与发展,做到谋全局、想长远、抓实事、促发展,确保工厂“十一五”规划的早日实现,认真履行自己的职责。

二、履行岗位职责情况

20**年在公司的正确领导下和相关业务部室及兄弟单位的支持下,经过全体职工的共同努力,我厂各项工作都取得了一定的成绩,全面把握了实现全年工作目标的主动权。

1、克服不利因素,超额完成生产经营指标。

20**年,工厂克服固定成本上升、材料价格上涨、专业

人员短缺等不利因素,通过全厂广大干部职工不懈的努力,不断地拓宽工厂生存和发展空间,较好地完成了工厂的资产经营责任指标。20**年,工厂全年实现工业生产总值1.87亿元,主营业务收入1.85亿元,分别比上年增长了2015.05万元、1197.47万元,增长幅度分别为12%和13%。全年实现销售回款2.01亿元,销售回款大于工业产值的良好局面得以保持并持续增长。 www.nx899.com

全年实现控亏696万元,与20**年预算指标-1200万元相比,减损504万元。

2、工厂整体工作效率大幅提升。

我厂一直面临人员短缺的实际问题,为提高生产效率,保障公司生产需求,工厂从强化生产组织入手,科学分工,精心统筹,生产组织日趋连续、稳定、科学、缜密。继去年以来,工厂增设了定额工时完成率统计、工作效率指示统计、普通重点设备开机率统计、白夜班查岗统计等多项以具体数据说话的统计、考核措施,考核措施落实到了每一个具体时段、每一台机床、每一个人。各类措施累计统计48周、各类统计分析150余次,白夜班查岗5000余次,累记加班8000小时,连班3500小时,在有力的促进生产管理的同时,工厂整体工作效率得到大幅提升。

3、加强新产品开发,增加新产品、新技术的储备,满足公司日益多样化的生产需求。

开发适应市场需求的、高技术附加值的新产品,是解决产品结构多样化,品种上量难、品牌提升慢的有效途径。去年开发的抽油机双功率自动切换(间歇)节能配电箱,智能型抽油机节能增产控制柜等节能产品今年也赢得了部分市场,并有进一步扩大的趋势,矿场使用的可靠性得到用户的认可,节能效果得到检测机构和采油厂的好评,有多家采油厂已推荐使用我厂节能箱。新产品开发继续向高新领域迈进,今年开发的开关磁阻电机抽油机已和山东淄博签订供货合同,预计样机生产将在近期完成,并进行厂内试验。不泄压水井小修作业机已完成全部技术准备,待公司批准后投入试生产,工厂经济增长方式将由单一抽油机产品拉动经济增长,向产品多元化增长转变,工厂开拓市场空间的能力得到进一步增强。 www.nx899.com

4、经营管理水平进一步提高。

以“管理升级年”活动为切入点,不断完善精细管理模式,通过加强对工作网络,细化了《机械厂稳定工作考核实施细则》,通过加强排查,跟踪掌控、扶贫济困,爱心慰问、完善制度,严细考核等多项措施,确保了机械厂维护稳定工作实现零上访。在党委的不懈努力和大力支持下,工厂的稳定形势好于往年,稳定工作日臻扎实有效。三、民主集中制建设情况

在民主集中制建设上,党委和行政相互支持,自觉维护班子的团结,能认真贯彻执行党的民主集中制各项制度,充分发扬党内民主,在重大问题的决策、主要干部的任免等重要事情,都首先和党委书记酝酿,然后再征求班子其他成员意见,最后再做出决定。在大额度资金使用方面,坚持用在生产急需,以保证生产为前提,使用前和分管领导及生产、供应、财务部门负责人了解情况,资金使用做到了阳光、透明。注意调动班子其他成员的积极性,根据班子成员的各自分工,把握大局,不事无俱细,也不软弱放任,充分发挥每个成员的积极性和创造性,支持他们好的做法,围绕生产经营这个大局,密切配合,秉公办事,班子的向心力、凝聚力、亲和力不断得到巩固与增强。

四、作风及廉政建设情况

一年来,能认真履行党对领导干部作风建设的要求,认真学习胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话精神,努力培养“勤奋好学,学以致用;心系群众,服务人民;真抓实干,务求实效;艰苦奋斗,勤俭节约;顾全大局,令行禁止;发扬民主,团结共事;秉公用权,廉洁从政;生活正派,情趣健康。”这八个方面的良好风气。努力做到心系全厂职工群众的利益,踏实干好每一项工作,团结和带领班子成员做好工厂当前工作,谋划长远发展战略,以朴实无华的工作作风,求真务实的工作态度,和班子成员一道努力把工厂引领上又好又快发展的轨道。

在廉政建设方面,能严格要求自己,在头脑中牢固树立不贪不占的思想防线,严格交友圈,坚持择善而交,不攀缘附势,正确对待上下级关系,规矩工作圈,纯洁社交圈,净化生活圈。牢记“八荣八耻”,注重个人修养,明荣辱之分,做光明之事,拒耻辱之行。模范遵守社会公德、职业道德,做到以德立身,以德服人,以德树威。在抓自身建设的同时,能认真落实党风廉政建设责任制,抓好相关工作人员的廉洁教育工作,特别是经常提醒和告诫管钱、管物、管人的部门负责人,办任何事情必须从工厂的利益出发,认真履行好自己的工作职责,无论什么人办什么事,都要充分考虑群众的利益。平时,我能够积极参加党支部组织的各项学习活动,认真学习“两个条例”,同时,还采取自学的方式,学习《党风廉政建设制度》和国家的法律法规,不断提高自身执行党风廉政建设制度和国家法律法规的自觉性。 www.nx899.com

五、为员工群众解决实际问题情况

一年来,我能和班子成员团结一心,坚持群众路线、改

进领导作风、开展调查研究,关心工亡、病亡、生活困难、遭遇重大挫折的职工家庭,积极进行帮扶活动;为在岗职工,在不违反原则情况下,倾力为他们解决各种实际困难、实际问题。

六、自身存在的问题和不足

联系自身思想和工作的实际,通过认真剖析,认为自己在工作中存在以下不足之处。

1、深入基层指导工作较少。

今年深入基层不够,疲于横向沟通,对职工的实际困难了解还不够,有些职工的想法、思想状态只能通过对基层干部进行了解,自己亲自深入基层掌握第一手资料有所减少。

2、与职工交心谈心不够

以前总认为自己比较关心职工,认为职工有困难时给予一点帮助就够了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要进行思想交流的,领导干部与职工之间也需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得还不够,实是求事地说,平时与中层干部谈心较少,与职工交心谈心就更少了。在今后的工作中,自己要进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,广泛与职工交心谈心,了解员工的工作、生活、思想状况和基层干部员工的所想、所需,更多的帮助他们解决工作上、生活上的困难,充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

3、对宣传教育培训工作有所疏忽

在工作中只顾全力搞生产建设,一是对职工遵纪守法的教育做的不够,改装车******违纪事件就给我们一个警示,抓好职工8小以内的管理重要,8小时以外的宣传教育同样不容忽视,以后要多开展遵纪守法教育活动,使我们职工的世界观、人生观、价值观、生活情趣更加健康向上。二是忽略了宣传工作对弘扬正气、鼓舞士气、营造良好工作氛围、凝聚力量、促进公司发展的重要性,三是在对员工进行业务技能培训方面工作做得还不够。近年来,随着公司上产不断跨越新的台阶,对生产设备要求也不断提高,这就要求我们工厂设备、产品的科技含量不断增强,以适应公司的发展需要,而工厂员工业务技术水平还亟待提高,在今后的工作中要有针对性地加强对员工进行专业技术培训。既注重搞好生产经营工作,又重视搞好宣传教育培训工作,更好地为公司发展服好务、站好岗。

4、对干部队伍建设还要进一步加强。无论是生产、经营,还是质量管理工作上还有差距和漏洞。哪一项工作没做好,百分之九十九的责任在于管理者,百分之一的责任在于操作人员,这是管理大师朱兰说的,反思这句话非常有道理,比如说因责任心不强造成废品在我厂比比皆是,表面上看是操作人员的事,实际上我们扪心自问一下,为什么他责任心不强,这是不是我们管理教育上有漏洞,造成我们职工心情不顺。在职工教育上,还没有把职工爱厂如家的品德树立起来,这不引申到我们管理上来了吗?所以,干部队伍建设是一项长期的工作,干部素质的高低直接影响到职工的劳动热情和工作效率,因此,下一步我们还要下力气抓好干部队伍建设。通过加强干部队伍建设,真正带出一支拉得出、叫得响、打得赢的职工队伍。

5、安全工作仍然有不容忽视的问题。尽管我们没有较大以上事故发生,但在生产中磕、碰、砸、刮等小事故还时有发生,不同程度给职工造成伤害,这再次警醒我们安全工作还要严抓,HSE体系建设不能流于形式,必须认真按程序去执行。

6、开展批评与自我批评做得不够

作为一名党员领导干部,在进行自我检查和认真开展批评与自我批评方面做得不够,特别是在平时工作中出现问题、出现困难、出现彷徨时,没有很好地进行自我检查和自我批评。在今后的工作中,我将针对工作中存在的不足,积极开展批评与自我批评,经常进行自我检查,诚恳听取不同意见,进一步改进工作方法,扬长避短,博采众长,不断完善自我,积极投身工厂的前进发展。 www.nx899.com

我愿意与同志们的在进一步交流中发现和改进的自己缺点和不足,愿意在座的领导和同志们给予衷恳的批评,愿意与大家一起,保持积极进取的良好精神状态,团结奋斗、继往开来、尽心尽力,努力开创工厂各项工作的新局面!

 总结人:
20**年1月21日

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