2017年度拔尖人才工作计划

2017年度拔尖人才工作计划

12-20 17:45:23  浏览次数:560次  栏目:教师工作计划

王 沛

作为一名县级拔尖人才,本人深感身上肩负的责任重大。为了不辜负上级领导和组织部门的重托,充分发挥专业技术拔尖人才的实验、示范、辐射、带头作用,特制订本计划。
一、教学工作。
1、积极探索新课程背景下的课堂教学策略,不断提升学生的信息素养,让学生在知识与能力、过程与方法、情感态度和价值观三个维度上都有提升。
2、不断深化有效课堂的实验与研究,注重信息技术教研工作研究、打造高二信息技术复习微型课堂,将合作、探究、互动、讨论等新的教学方法有机地运用到课堂教学的过程之中,着手信息技术有效课堂的建设,在2012年信息技术学业水平测试中力求取得好成绩。
3、不断更新自身的教学理念,铸炼自身的教学内功,打磨自身的教学风格,坚持“走出去”,多到兄弟学校进行学习交流,多方位提升自身的教学能力。
二、教研工作。
1、不断深化对新课程的研究,尤其针对提升学生的信息技术技能、应用和信息素养的培养研究。在教学中深化研究,在研究中促进教学,并不断将研究成果向县、市、省乃至全国辐射,真正实现“以研兴教”“以研兴校”的科研战略。
2、积极投身课题研究工作,以课题研究带动信息技术教研质量,推动校园数字化建设工作。
3、作为盐城市高中信息技术教学能手,本人计划达成下列4项教研目标:
(1)在省级以上杂志至少发表文章1篇,力争有2篇以上论文在县级评比中获奖;
(2)在学生信息学奥赛辅导中心,至少有2人次获市级竞赛评比中获奖;
(3)积极参与全省“十二五”课题的研究,力争立项一个省级课题,并通过三年左右时间的研究,形成一定数量和质量的研究成果,从而最终顺利结题。
(4)以课题研究为抓手,带动和组织一批青年教师积极投身教学研究,让他们在研究中提升自己的教学能力。
三、教管工作。
作为学校电教处副主任、信息技术教研组长,本人结合岗位的特点,深入开展科学化、精细化、系统化的教育教学管理,并着力在以下4个方面形成自身的管理特色:
(1)以学科教研作为提升教学质量的主抓手,注重学科指导、学科建设、学科把关、学科督查、学科验收的教学质量全程监控体系,使同备课组的教学质量始终控制在高位同步发展的良好水平。
(2)电教管理工作向精细化要质量。加强电教人员的管理,进一步强化责任意识,提高服务意识。
(3)强化班级电教设备管理,提升多媒体设备使用率。计划通过召开电教班委会议,与各班级签订电教设备使用管理协议,强化设备使用培训等措施,使学生能规范操作,正确使用多媒体设备,协助老师进行课堂多媒体教学。
(4)加强学校网站建设与新闻宣传。阜中网站是我校对外宣传、对外交流的一个重要窗口,也是见证我校发展历程的电子档案库。2013年我校将迎来90周年校庆,为配合90周年校庆筹备以及宣传工作,计划将对学校网站进行局部改版。为了加强与校友的交流,便于校庆信息的发布,计划主持开发“90周年校庆专题网站”、“阜宁中学网上校友录”等应用系统。

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