学校工作计划(2017第二学期)

三、以深化改革为第一动力，促进学校的跨越发展

1、推行“一票否决制”。对教学质量不达标（学期初，教导处将与全体人员签定教学质量目标责任书）、师德问题、安全责任事故等问题实行考核、评先等问题上的“一票否决制”。

2、实行经费包干制。学校将把有关经费的使用包干到人，节约的给予表扬，超过的个人承担。

3、改革考核评价制度。将考核权下放到各部门，改变学校综合考核为部门分类考核。学校还将试行协商评估制度。本学期，将在综合组试行协商评估制度，由综合组个人制订考核方案，与学校协商，经全校公示、全体教职工评估后实施。

4、改革奖惩制度。学校将改变奖惩办法，在经费许可的情况下，实行单项等级奖。

四、以依法治校为第一责任，促进学校的和谐发展

1、扎实抓好安全工作。学生安全涉及千家万户，关系社会稳定，必须高度重视。学校将广泛开展师生安全意识和自我防护知识教育，增强安全防范的意识和能力。建立和完善学校各项管理制度，构建学校安全工作体系，确保学校安全责任事故为零。

2、全面推行校务公开和民主管理。严格执行学校《关于加强经费管理的决定》，严肃财经纪律，加强民主监督。强化勤俭办校思想，减缩开支，把有限的资金有在刀刃上。

3、进一步加强校园管理。进一步加强校园基础设施建设，优化校园环境。本学期将新建50台机标准机房，多媒体教室，进一步完善食堂内部设施，为师生提供优质的学习、生活、工作环境。

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