管理学02教案doc

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第一章管理者与管理工作教案下载doc
第二章管理决策教案下载doc
第三章计划教案下载doc
第四章组织教案下载doc
第五章领导教案下载doc
第六章控制教案下载doc
第七章管理思想的演变教案下载doc

文字内容摘要：
第五章   领  导
教学目标：明确领导本质、内容、领导理论及领导艺术在现代管理中的重要性，了解基本的领导艺术。
第一节  领导本质与内容
领导是领导者作用于被领导者的一种活动，有效实行领导必须明确领导的本质内涵。
一、领导
1、领导的含义
①领导—领导者（名词属性）。
②领导—领导者作用于被领导者的一种活动（动词属性）。
   由此可看出，领导的本质是一种影响力，即领导通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标。影响力是一种追随、是一种自觉、是一种认同、是非制度化的。
2、领导与管理的区别与联系
领导和管理是密切相关的，但它们之间又有明显的区别，是两个不同的概念。
①共性：从行为方式看，两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程。从权力的构成看，两者也都是组织层级的岗位设置的结果。
②区别：从本质上说，管理是建立在合法的，有报酬的和强制性权力基础上的对下属命令的行为。而领导则是可能建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上，也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上，且两者所担负的工作内容不同。
3、领导的本质-影响力
所谓领导的影响力是指领导者在与下属人员的交往活动中影响和改变他们心理及行为的能力。
领导者的影响力有大小之分。不同领导者由于权力、经历（经验）、个人能力、个人魅力、领导艺术、领导方法等不同，影响下属的能力也有区别。
影响力类型：
正向影响力:可以导致下属人员正确积极的行为
负向影响力:可以导致下属人员的消极行为甚至错误行为
二、领导的构成方面
1、权利或影响力的形成和运用，大小：2.09 MB