在全县办公室系统主任培训工作会议上的讲话

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  （四）抓作风。作风是外在的体现。办公室是直接为领导服务的，作风如何，既影响我们的服务质量，又影响党委的形象、领导的形象。因此，办公室每一位同志，都要树立雷厉风行、勤政务实的工作作风。雷厉风行，就是招之即来，来之能战，争分夺秒。对可预知的工作，要早做准备，提前动手；对临时交办的工作，要快速反应，抓紧办理；对有时限要求的任务，要千方百计，按时完成；对没有时限要求的任务，要争取尽快出手。勤政务实，就是要真抓实干，埋头苦干，敬业奉献，坚持“两个务必”，戒骄戒躁，艰苦奋斗。
  （五）抓落实。围绕县委工作部署，搞好督促检查，抓好决策落实，是办公室的重要职责，必须高度重视，切实抓好。要讲究“看不准不动手，看准了不松手，干不成不放手”。看不准不动手。主要是讲在动手抓落实之前，要把事情看准，把问题看透，主要矛盾是什么，症结在哪里，如何下手，哪里突破，做到心中有数。这样，才能抓到点子上，落到实处。如果瞎子摸象，盲目下手，只会把事情搞糟。有些事情看不准不要紧，要勤请示，多汇报，看明白了，再动手。看准了不松手。主要是讲看准了的事情要抓住不放，一抓到底。常言到，抓而不紧等于不抓。气可鼓，不可泄。抓落实就要一鼓作气，不达目的誓不罢休。许多问题，乘势而上，快刀斩乱麻，反而容易解决。如果抓抓放放，反而容易小事拖大，易事拖难，使问题复杂化。干不成不放手。主要是讲办事要较真叫板，落实要一竿子到底，敢于碰硬，敢破难题。遇难题不灰心，遇烦事无牢骚，千方百计把事办成。
  四、明确“五项”标准，贯彻“三严”要求，以严格的管理带好队伍
  （一）明确“五项标准”
  作为办公室的干部，尤其是作为办公室主任，应该具备以下“五项标准”。
  1、思路宽。思路决定出路。做领导工作如此，为领导服务也是如此。无论是为领导当参谋、出主意，还是协助领导协调关系、解决问题，都要有好的思路做保证。如果没有好的思路，办文写不出好文章，办事办不出好效果，一切无从谈起。如何拓宽思路？就是要加强学习，勤于思考，就是要“吃透三头，做到三化”。
  2、办法多。思路变成现实，需要好的办法。否则，再好的设想，再好的思路，也是一句空话。办公室作为机关工作的“枢纽”，有大量的事情要办。同样的事，会办不会办、结果大不相同。办得好，工作顺畅，领导满意，群众欢迎；办得不好，工作受阻，领导有看法，群众有意见。好的办法从哪里来？一靠学习、观察，二靠分析、研究，三靠培养、锻炼。
  3、工作好。有了好的思路和办法，还要有好的工作态度，好的工作作风。要有敬业精神和奉献精神，肯下功夫，肯卖力气，不干则已，干就干好。搞调研，就要做到亲知、真知、深知，抓落实就要横到边、竖到底，不留空白，不留死角。
  4、能力强。素质和能力是干好工作的前提。办公室的干部必须是全才，既能办文，又能办事，还能会讲。
  5、品行正。在领导身边工作，必须具备良好的道德修养。领导的信任，群众的信赖，必须以人格为基础，以德取人，以信服人。我们每一位同志都要争做道德高尚的人，脱离低级趣味的人，谦虚谨慎、清正廉洁、公道正派、团结友爱。
  （二）贯彻“三严”要求
  1、严字当头。抓班子要严，带队伍也要严。无论是班子还是队伍，越严越好带，越松越难带。许多问题的出现，大都是失之于宽、失之于软、失之于松。对此，大家都要有清醒的认识，切实负起责任，严格要求、严格管理、严格监督。严管，不仅要管工作、管业务，更要管思想、管作风；不仅要靠人管，更要靠制度管，努力实现办公室工作规范化、制度化。欢迎您访问 www.nx899.com
  2、严于律己。领导的表率作用非常重要。俗话说“正人先正己”，“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”因此，各位办公室主任，要严格要求自己，身体力行，率先垂范，带头执行各项规定，带头抵制各种不正之风。只有这样，才能带出一流队伍，创出一流业绩。
  3、严爱结合。严是爱，宽是害。严管与厚爱是一致的。在严管的同时，诚心爱护自己的下属，不断增强办公室的凝聚力、号召力和战斗力。
  五、切实加强对办公室工作的领导
  办公室的工作任务繁重，千头万绪，办公室的干部职工工作比较辛苦，生活也比较清苦，许多同志长期承受着超负荷的工作，“早上班、晚下班、夜里还要加班”。这就要求各单位的领导特别是主管领导要对他们“高看一格、严管一层、厚爱一分”，要切实加强对办公室工作的领导，要经常过问办公室工作，做到政治上多关心、工作上多支持、思想上多沟通、生活上多帮助，让大家感到领导的关怀和组织的温暖，充分调动和发挥办公室干部职工的积极性，不断开创“重要工作上档次、后勤服务上水平、整体工作创一流、全员素质步步高”的办公室工作新局面。在具体把握上，要做到以下四个方面：
  1、政治上多关心。办公室是个锻炼人、出能人的地方，是人才培育的基地，是人才成长的摇篮。要多关心干部的成长，平时多看缺点，提拔重用多看优点。要多搭建人才成长的舞台，多创造人才成长的机会，要积极向有关部门推荐干部，大胆使用干部，使他们看到希望、感到温暖。
  2、工作上多支持。要放手使用办公室工作人员，充分发挥他们的参谋助手、督促检查、综合协调作用。要积极改善办公条件，在条件允许的的情况下，从办公用房、车辆配备到办公自动化设施购置都要优先安排，以改进工作质量，提高工作效率。
  3、思想上多交流。要做办公室人员的良师益友，多与同志们交流思想，增进了解，增加信任，建立健全谈心制度，广泛开展领导和同志们的谈心活动，通过对话沟通，理顺情绪，增强信心，激发广大办公室人员的工作热情和工作积极性。
  4、生活上多帮助。要在条件允许的条件下，着力解决有些干部在生活上存在的困难和问题，能安排的给予安排，能解决的妥善解决，以解决这些同志的后顾之忧，轻装上阵干好工作。
  同志们，做好新形势下的办公室工作，任务艰巨，责任重大。让我们在县委的正确领导下，认真实践“三个代表”重要思想，与时俱进，开拓进取，全面提高服务水平，为实现全县经济发展和社会稳定做出新的更大的贡献。
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