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今天的成功，是昨天的远见和计划的结果；如果我们不去努力预测明天，就很难有明天的成功！

目标象蝴蝶，你去追它会很辛苦，如果你种很多花，蝴蝶会自己飞过来，只有不断提升自己才能，吸引更多人才，成功不是战胜别人，而是改变自己…！在残酷市场竞争中，你在做什么呢？

思想需要有创意，对于成绩斐然者，需要给以新的挑战，利用评估的机会选拔人才，让他可以为企业做出更大的贡献。属下的表现就象一面镜子，反映出你作为领导者的能力。按照不同的情况，选择相应的对策，才能确保你的团队成员有最佳的表现。

经营企业一定要有三只眼睛：第一只眼睛是盯住企业内部员工，使员工对企业的满意度最大化；第二只眼睛是盯住企业的外市场，盯住客户，使我们的客户对我们的满意度最大化；第三只则是盯住企业的外部机遇，盯住国外市场。

用人品去感动别人，用改变去影响别人，用状态去燃烧别人，用实力去征服别人，用行动去带动别人，用坚持去赢得别人，任何环境中你都是个优秀的人！

意志总在磨炼和忍耐中坚强！思想总在经历和压力中成熟！生命总在体验和躬行中延伸！生活总在热爱和付出中精彩！人生总在进取和打拼中成功。

如果一个员工把自己的工作看成是职业，他会全力应付；如果一个员工把自己的工作看成是事业来做，他一定会全力以赴；要怎样让员工把职业当成事业来做呢？

下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一个人的力量总是有限的，成功30%靠自己，70%靠别人。人脉就是财脉，每一个管理者都是通过组建一个团队来实现自己梦想。

人的一生：选对方向，光彩一生；选对环境，轻松一生；选对机遇，成就一生；选对名师，智慧一生；选对领导，顺利一生；选对朋友，快乐一生；选对爱人，幸福一生！

用人四原则：有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。

许多时候，我们不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的优势上。因为缺陷常常使我们警醒，而优势却常常让我们忘乎所以。

做人要知足，做事要知不足，学习要不知足。

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企业经营执行三问：执行前什么最重要？“决心”最重要；执行中什么最重要？“速度”最重要；执行后什么最重要？“结果”最重要！

执行力四化：复杂事情简单化；简单事情细节化；细节事情流程化；流程事情框式化。

绩效管理好与坏，员工五个明白：1明白企业目标（吸引力）今年的、十年的、远景的；2明白辞退底线（恐惧力）纪律的、工作的、胜任的；3明白工作

任何事都可以简单，只要用心去做就会简单!!!

 

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