公司武装保卫处工作总结
公司武装保卫处工作总结
尊敬的各位领导：
20**年，是Xx公司Xx工程全面实施的一年，也是Xx公司发展形势遭遇严峻困难的一年。一方面Xx工程全面铺开，周边治安的各种复杂矛盾业以呈现；另一方面，受国际金融危机的持续影响，Xx公司出现Xx面积的歇工，员工收入明显下降，队伍稳定面临巨大考验。因而，武装保卫工作所处的形势和遭遇的困难比以往历年来都严峻和复杂，面对着巨大的挑战。
一年来，在Xx公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“XxXx”为主线、以内部防范为重点，全力保障Xx工程建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。尤其是在Xx工程施工、设备Xx、Xx竞聘、国庆安保等关键时期，Xx公司井然有序的治安秩序和稳定局面更为难得。一年来Xx公司未发生盗窃刑事案件，治安案件仅发生Xx起，依法行政拘留Xx人；武装工作已输送合格新兵Xx名；Xx月份，Xx公司获得Xx市“平安企业”和“治安综合治理先进单位”两项荣誉称号，这些成绩的取得令人欣喜。为总结经验，进一步促进工作开展，现从六个方面作简要总结汇报：
一、以“Xx工程”为中心，强化整治与协调，全力保障Xx工程建设
Xx工程是Xx市政府“XxXx”重点工程之一，更是Xx公司今明两年各项工作的重中之重。而周边治安状况甚为恶劣，尤其是Xx阻挠施工现象，存在的治安隐患较为突出。为此，我们在年初就明确把“Xx工程治安保障”作为今年治安保卫的工作重点，提前启动了Xx保障方案，重点从五个方面开展整治和协调。
一是开展Xx工程治安隐患的排查。我们从1月到5月用了5个月的时间深入调查摸排治安隐患，对XxXx所属工程队及Xx个村民组和Xx余名工程承包人的情况进行排查，并依托公安机关对其中重点的Xx余名工程承包人开展一定的管控，为Xx工程的全面启动做好治安准备。
二是加强与政府机关的沟通协调。针对施工中出现的多起阻扰施工的苗头及违法行为，我们先后向市、县、区政法委及公安机关作了Xx次专题工作汇报，建立治安情况周通报制度，加强与各部门的沟通。市公安局驻XxXx重点工程治安管理办公室在Xx公司驻点整治，多次召集协调会，开展协调和整治，有效地维护了Xx工程的良好治安环境。
三是组建由XxXx人组成的Xx工程治安应急保障分队，专门制定《Xx公司应对突发事件处置预案》，随时做好打硬战的准备。在今年Xx月XxXx三十余人索要Xx赔偿、Xx搬迁户Xx余人聚集办公大楼干扰工作、Xx月份XxXx十余人聚集大楼索要工程、Xx月份XxXx工程队有组织地阻扰Xx施工等多起突发事件中，应急分队全员投入，开展现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。
四是强化整治和协调的力度。针对公安机关整治期间仍发生的阻扰施工行为，我们在加强协调的基础上，及时调整整治措施，顶住多方面的压力，以打促调，通过Xx月份对Xx管道施工阻扰案件的查处和对为首人员某某的行政拘留处罚，从其效果来看，有效地遏制了阻扰事件频发的事态，对Xx工程建设的长期发展具有重要意义。
五是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展Xx、Xx拆除工程的监场管理，防范物资流失；协调落实有关部门加强工程的监装管控；与工程各部门协调落实门卫管理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道；签订《Xx人员治安管理协议》，采取登记的办法，对Xx人员开展治安掌控。
通过近一年的整治，现阶段Xx工程建设的治安秩序整体平稳，我们仍将持续保持高度关注。
二、强化措施落实，确保大局的平安稳定
今年以来，我国的大事及Xx公司的大事都比较多，有“两会”、国庆60周年庆典、十七大四中全会、Xx人员Xx竞聘、Xx管理的推行、员工的Xx待岗及收入降低明显等等，Xx公司维稳工作存在巨大压力。为此，我们实行目标控制管理，着力强化各项措施的落实，全力维护Xx公司大局的稳定。
一是强化组织领导，明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作会议，形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系，既强化了组织领导，也明确各部门的目标责任。
二是加强不稳定因素的排查。在“两会”、国庆60周年庆典、十七大四中全会期间，我们强化了对Xx人员、原“XxXx”邪教重点人员等的排查，并重点对原“XxXx”邪教的Xx名人员进行跟踪帮教和管控，实行“Xx责任制”，巩固Xx成果。一年来，在Xx公司的数个重要时间段里，我们以员工思想动态为重点，梳理出Xx个方面的维稳信息，为Xx公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。
四是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势，我们提出了Xx个方面的维稳工作建议，强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门、单位以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作，促进了员工队伍的稳定。
通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作，顺利实现Xx公司重大活动期间的稳定，确保了Xx公司全年的平安稳定。
三、强化打击与防范，全力防止物资流失
物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。
一是严厉打击盗窃行为，加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展Xx次“反盗窃”专项整治活动，采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织Xx队、Xx组和Xx三大队在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃案件Xx起，行政拘留Xx人，挽回经济损失近Xx元；一年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了Xx物资安全。
二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入Xx服务机制取得良好成效后，今年仍继续得以加强。在Xx个门的管理中，Xx管理已占Xx个，已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，对Xx实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了《Xx公司门卫管理办法》（Xx月Xx日已正式实施），实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。
三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。Xx公司原有包含Xx个摄像头、Xx条通道的自动摄像系统，但因Xx范围广、Xx要害部位多，技防能力仍然较为薄弱。在Xx公司领导的大力支持下，先行对Xx、XxXx等这Xx个要害部位增设了含Xx个摄像头的监控系统。同时，一套Xx万元包含Xx个摄像头的监控系统将在Xx工程施工中一并安装。建成后，Xx公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。在巡查监督中，还设置了一套含Xx处巡更点的电子巡更系统，强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升Xx公司的技防能力，还为Xx公司平安创建提供技防保障。
四是加强内部防范，整治治安隐患，确保Xx安全。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。今年里，我们在日常“Xx防”检查的基础上，又不定期地开展了Xx余次消防、治安检查，共整治治安隐患Xx处、消防隐患Xx处；在Xx余次的Xx、Xx搬迁中开展协调、指导和督促，防止物资流失；对Xx个基层治保组织进行了调整，加强了基层单位的内部防范。在制度建设方面，我们加强了五个制度的落实。1、实行考核机制。将各单位的内部防范工作作为重点内容纳入年度综治考核中，对照标准逐月考核；防范不力的，实行经济处罚。2、实行防盗责任制。将Xx公司划分成若干责任区，由保卫人员分片包干，全面负责责任区内的防盗工作；实行绩效挂钩，促进防范工作的开展。3、加强贵重物品的管理。对贵重物品、有色金属等材料实行集中存放，落实专人保管和登记制度，责任到人。4、实行“举报奖励”制度。对举报查实的举报人给予一定的物质奖励，并做好保密工作，推进治安特勤队伍建设。5、实行信息通报制。每月召开一次治保主任例会，布置治保工作；与基层单位经常化地开展信息沟通，收集信息；每月编发Xx期《Xx治安简报》制度化地开展信息通报。
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