工地项目部党委工作总结
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另外，我们加大企业文化建设力度，在职工中积极倡导四经部的“秦沈精神”，即：“夜以继日的拼搏精神，顶风冒雪的吃苦精神，荣辱与共的团结精神，勇争一流的进取精神”。并注意发现和选出先进典型，用职工身边的先进典型影响和带动职工群众，形成一个崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。同时，认真做好通讯报道工作，积极发现和培养通讯员队伍，给他们提供一个良好的写作环境，鼓励他们多写稿、写好稿。经理部对反映我部秦沈会战的新闻、通讯等稿件实行奖励，促进了通讯员的写稿积极性，广泛地宣传了我部的工程进度、工作业绩、经营管理和各项活动，全方位展示经理部两个文明建设，经理部全年共编发工作简报３０期，调研文章7篇，中央级报刊采用我部新闻稿件５篇，其它报刊采用３４篇，扩大我部在集团公司内外的影响。
五．进一步加强党风廉政建设和干部的监督管理，提高群众监督力度。经理部两级班子认真贯彻中纪委四次全会精神，深刻领会江泽民同志“治国必先治党，治党务必从严”的深刻含义，切实加强了党风廉政建设和干部的监督管理。经理部下属各单位通过“三会一课”．观看影片《生死抉择》．座谈讨论等形式，对党员干部进行一次严肃认真的党性党风教育，切实查摆存在的问题，制定整改措施，增强了党员干部的党性观念和防腐拒变能力。另外，我们认真落实党风廉政建设责任制，经理部班子成员坚持按时填写党风廉政建设报告，严格执行《廉政准则》和制止奢侈浪费行为的有关规定，加强了经营活动费的使用与管理，做到内外有别，杜绝了内部吃请。并结合实际，制定了《党员干部廉洁自律工作的规定》和《秦沈四经部党风廉政建设考核．追究责任制》，加大监督力度，加强事前防范，做到了既监督8小时内的表现，也监督8小时外的活动，努力做到领导干部的权力行使到哪里，党组织的监督就落实到哪里，切实加强对党员干部的严格监督。 www.nx899.com
六．进一步加强了对工会、共青团的领导，充分发挥了工团组织在改革、发展、稳定中的重要作用。
１．工会组织作用显著。工会组织根据企业改制的要求，紧紧围绕单位的中心工作，深入开展劳动竞赛、合理化建议和班组建设等工作，突出维护职能，积极开展送温暖等有工会特色的活动，激发了职工的主人翁责任感，调动了职工的积极性，促进经理部的两个文明建设。
２．团建工作不断加强。团组织大力加强青年思想教育，加大青工技术业务培训，深入开展“争创青年文明号精品线，争晋星级青年岗位能手”、“创新创效”、“导师带徒1+2”、“创建样板团支部”和“团员先锋示范点”等活动，充分发挥团员青年的生产突出作用，被团辽宁省委组织部誉为“流动的工程事业，永恒的共青团风采”。
七．存在的主要问题
我部在二〇〇七年工作中虽然取得了一定成绩，但离上级的要求还有一定的差距，存在的主要问题是：
１．支部工作发展不平衡，党小组政治生活不够规范，自主活动意识不强。
２．部分干部职工在激烈的市场竞争中，争先创优意识不够，危机意识不强，适应市场经济的的能力有待进一步加强。
３．对责任成本控制不严，职工承包核算不细，承包亏损后的心理接受能力差。
所有这些差距和问题，需要我们在新的一年的工作中，针对薄弱环节，加强管理，认真整改，尽快克服，以适应秦沈客专线工程施工的需要，适应企业改制和市场经济的需要，力争圆满完成秦沈线建设任务。
八．明年工作的初步打算
我们要在公司党委和集团公司工指党工委的领导下，继续围绕生产抓党建，全面完成秦沈客运专线工程建设任务。
１．加大对十五届五中全会和企业改制的宣传教育，加强职工对国企改革的认识，提高他们的适应能力。２．深入贯彻落实集团公司项目党建经验交流会精神，积极探讨新时期工程项目党组织加强党建的新思路．新方法。
３．继续发挥好党组织作用，深化“创岗建区”活动。
４．加强职工队伍建设，造就一支“思想过硬、技术过硬、作风过硬”的高速铁路建设队伍，实现人才储备、技术储备。
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