乡镇企业局工作总结和工作思路

乡镇企业局工作总结和工作思路

01-16 16:40:51  浏览次数:186次  栏目:工作思路
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  2、开展了蓝色证书和职业技能鉴定工作,对果类产品加工、中药材种植、茶叶加工、牛羊屠宰加工、制油五个种类进行专业培训,培训范围覆盖到州14家重点企业,完成了培训员工500名的计划。 www.nx899.com
  3、“湘西自治州农业产业化”信息网站基本建成。我局网站管理员与其他6户省级以上农业产业化重点企业网站操作人员,2次参加了“湖南省农业产业化信息网”业务培训(网址:http://xxzzz.hnai.gov.cn)。并逐步增加新的内容,正常运行后必将对推介我州农业产业化龙头企业、推销我州农业产业化产品、搞好企业销售、提高经济效益产生积极影响。
  (七)认真开展两个协会的筹备工作。
  我局对省级以上的农业产业化龙头企业和规模旅游休闲服务企业,在自愿的基础上,进行了加入“湖南省农业产业化协会”和“湖南省休闲协会”的动员工作,并收取了部分企业交纳的会费。“两会”的成立,将形成众多企业和会员之间广泛的交流平台,极大地促进我州农业产业化企业和旅游休闲企业在服务、信息、市场等方面与其他企业和会员的联系和交流。
  (八)积极推进州乡镇企业供销公司改制工作。
  自去年6月以来,州乡镇企业供销公司改制工作已列入州直38户企业改制范围。为了顺利完成企业改制工作,稳妥安置好职工,州局成立了以局长为组长的企业改革工作领导小组,前后经历了为期18个月的艰难、复杂、细致的具体工作,在州改制办的领导下,在州国资委、州劳动和社会保障局、州财政局、州国土局等相关部门的配合下,现37名职工已得到妥善安置。整个改制工作已基本完成。
  (九)全面完成扶贫建整工作任务,投入扶贫资金5万元,真抓实干5件实事。
  1、为了加快河溪水电站淹没区牛场村淹没户的脱贫步伐,由牛场村18户水淹区农民自发组织开办综合性养殖场,在急需资金购买原料,而扶贫款又没有到位的情况下,挤出办公经费,垫付扶持资金1万元解决了养殖场的燃眉之急。到年底,养殖场将出栏生猪100头,种猪10头,收益近4万元。
  2、继续抓开发扶贫项目,[找文章还是到文秘写作网,更多原创!]帮助群众脱贫致富奔小康。大力帮扶立足于支持有实力的大户,在原有的基础上,我们继续扶持葡萄种植大户,完成开发面积达30亩,今年底收入超过3万元。
  3、修缮村小学操坪,投入资金1万元,解决了80多名小学生的活动场所,得到了师生及村民的一致好评。
  4、今年以来,二次走访贫困户共20户,送慰问资金8000元。在开展保持共产党员先进性教育活动中,为7户特困户解决春耕生产资金2100元。
  5、修建进组村道3公里,投入资金1万元。解决了村民行路难的问题,美化了村舍、村貌。
  (十)加强组织领导,争取各级党委政府领导和各部门对农业产业化工作的重视。为了加大扶持和引导重点龙头企业的力度,进一步明确州乡镇企业局的工作职能,今年11月,州政府第53次常务会议专门听取了州乡镇企业局关于全州农业产业化工作情况的汇报,并采纳了州乡镇企业局关于调整州农业产业化领导小组成员及将州农业产业化领导小组办公室设在州乡镇企业局的建议。
  二、明年农业产业化工作的重点和基本思路
  1、认真贯彻落实湖南省《关于加快农业五大产业链建设推进农业产业化经营的意见》。以科学发展观为指导,坚持可持续发展战略,以市场为导向,以建设优势农产品产业带为基础,以培育农产品加工龙头企业和知名品牌为突破口,以提高规模效益为中心,以推动农业产业升级和农民增收为主要任务,促进农村经济增长方式的根本性转变,全面提高我州农产品市场竞争力和农业农村经济整体素质。
  2、培育壮大农业产业化龙头企业。按照全省农业产业化“131”工程实施意见的要求,依据“扶强、做大、做强”的原则,着力扶持、培养4家已进入“131”笼子及州级以上21家起点高、规模大、带动力强的龙头骨干企业。一是在项目扶持和争取上级资金方面重点向龙头企业倾斜,向银信部门推介项目时着重力推龙头企业;二是鼓励和引导农业产业化龙头企业按照现代企业制度的要求进行规范化公司制改革,增强其内在活力;三是引导龙头企业推进技术进步,提高科技创新能力,支持龙头企业实施现代农业高科技产业化示范工程,提高核心竞争力。四是抓好招商引资工作。 www.nx899.com
  3、加强对农业产业化龙头企业的检测和管理。为了充分体现龙头企业的带动作用,州级以上农业产业化龙头企业的认定及管理严格依据州政发〔20**〕19号文件《关于大力扶持农业产业化重点龙头企业的意见》进行动态管理,建立龙头企业检测网络体系和经营状况调查、统计体系,每两年进行一次重点检测。根据企业发展状况、带动能力和产品竞争能力及有关财务指标是否达标等方面进行综合考察,经考察对检测合格的企业继续确认为龙头企业,对检测不合格的企业将取消其州级龙头企业的称号。
  4、加大“科企合作”的力度,加快科技成果的转换。继续加大对列入州级重点龙头企业的政策和资金的扶持力度,相关部门要积极服务于企业,在项文秘写作网目开发上,实行一个产业,一个班子,一套办法,确保开发一个,成熟一个,受益一个。逐渐形成科研、开发、生产、经营为一体的经营模式,建立和完善以科研单位为依托,集科研、开发与高科技产业园区建设相结合的运行机制,加快科技成果的市场化转换的速度。
  5、增强农业产业化发展后劲,拓宽农业产业化发展渠道,大力发展农村专业合作组织。走质量发展之路。加强农产品质量的安全管理,形成产、供、销相衔接的质量安全检测网络。重点对老爹、闻得福、湘泉制药等14家公司建立健全农产品生产、加工标准及检测的质量体系,推进农产品加工企业开展ISo9000等认证工作。按照市场经济发展的规律要求,逐步打破地域、区域、行业和所有制的界限,积极稳妥的建立与市场农业相适应的各类经营组织形式,实行“基地带农户”、“公司加农户”、“协会连农户”、“科技组织连接农户”等多种农业生产经营模式,大力推动农工贸、种养加、农科教一体化经营,“完善风险共担、利益共沾”的利益连结机制。
  6、进一步完善乡镇企业统计体系,着力抓好乡镇企业统计建设。建立健全统计报表制度,进一步做好州级以上农业产业化龙头企业报表工作。突出做好乡镇规模企业统计,努力实现全州统计报表联网。20**年各项经济指标在20**年基础上力争增长5%—10%。即:全州乡镇企业实现营业收入66亿元,增加值完成17亿元,利润完成4.2亿元,上交税金2.7亿元。
  7、加大培训力度,搞好服务工作。进一步加强主管部门自身建设。一是继续加大对龙头企业从业人员素质的培训工作,精心建立和打造一支高素质管理阶层,实现决策管理人员队伍、专业技术队伍、营销业务人员队伍、技术工作队伍等人才资源的最佳配置。二是提高局系统管理人员队伍素质,为企业提供优质服务。
  8、积极争取各级领导和各部门的支持。党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标。而乡镇企业作为农村非农产品的主体,肩负着增加农民收入,转移农村富余劳动力,促进农村工业化、城镇化和现代化的重大历史使命,必须有一个大的发展。从事乡镇企业工作的同志们要认清乡镇企业肩负的重大历史使命,理直气壮地发展乡镇企业,开创性守好这个阵地,努力为全面建设小康社会做出更大贡献。
  三、存在的问题和不足
  (一)由于机构改革的原因,各县市乡镇企业局抓农业产业化的职能、人员尚未完成,为农业产业化企业服务工作难以完全到位,州对县的调度也很困难;
  (二)我州农业产业化发展中的龙头企业实力不太强,带动农户力度不大;
  (三)农业产业化经营主体之间的利益分配机制不完善、不规范;
  (四)社会化服务体系不健全,不适应农业产业化经营的发展。

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