乡镇企业局工作总结和工作思路

乡镇企业局工作总结和工作思路

01-16 16:40:51  浏览次数:186次  栏目:工作思路
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  (20**年12月16日)
  20**年,在州委、州政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下,我局系统全体干部职工,紧紧围绕服务“三农”这条主线,将工作重点突出放在大力推进农业产业化建设上,全局上下同心协力,为发展和壮大我州农业产业化龙头企业,发挥优势,形成特色,提升规模,提高效益,增强农产品市场竞争力,做了大量的卓有成效的工作,开创了全州乡镇企业暨农业产业化工作新局面。全面完成了年初制定的工作计划,预计全州乡镇企业实现营业收入60亿元,完成增加值16亿元,完成利润4亿元,上交税金2.7亿元,分别比去年同期增长2.63%、3.16%和1.48%。可以说人不多,但办的事不少。现将今年主要工作和明年工作思路及“十一五”规划汇报如下。   一、主要工作和措施
  (一)认真开展保持共产党员先进性教育活动。
  按照中央、省委、州委的统一部署,精心组织开展局系统保持共产党员先进性教育活动。首先成立了以局长为组长的先进性教育活动领导小组。制定了教育活动实施中各阶段的工作安排。在州农业局保持共产党员先进性办公室的具体指导下,有计划、有步骤地完成了各阶段工作。在整个活动中,我们做到了五个坚持,一是坚持理论联系实际,务求真效,不搞形式,不做表面文章。二是坚持正面教育为主,认真开展党员生活会,认真开展了批评与自我批评。三是坚持发扬党内民主,调动党员参加先教活动的积极性,领导广泛听取群众意见,自觉接受群众的评议和监督。四是坚持领导干部带头发挥表率作用。局领导做到认真参加学习,带头查找问题。五是坚持[您阅读的文章来源文秘写作网-文秘写作网互联网服务最好的文秘资料站点!]区别情况,分类指导。根据我局现状,采取灵活多样的方式组织学习。使这次活动真正实现了党员素质得到了明显提高的目标,在认真实行党员“三卡”管理进程中,基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强。
  (二)深入基层,认真开展农业产业化企业专题调研。
  1、按照省局的要求,为更进一步澄清我州农业产业化加工企业底子,结合国家关于农业产业结构调整的有关规定,我局对年销售收入10万元以上的企业进行了全面的摸底调查。对国家级、省级、州级等规模以上企业全部进行了实地调查了解,并撰写了《湘西自治州农业产业化发展情况的汇报》的调研报告。从近年来我州农业产业化取得的主要成绩、发展农业产业化的经验和做法及存在的问题、推动我州农业产业化工作的基本思路和工作重点、建议和要求等5个方面对我州农业产业化发展做了客观的分析和对前景的展望。
  2、针对我州服务于农业产业化龙头企业的农民专业协会,开展了以民为本,以服务“三农”大力发展和培育农民专业协会为主题的调查研究。从我州农民专业协会目前的基本情况、发展和培育农民专业协会的作用、存在问题、以及建议5个方面,较全面地对我州农民专业协会的现状进行了剖析。
  3、对我州国家级、省级农业产业化企业及实施“131”工程企业进行了品牌认证调查摸底。澄清我州龙头企业产品品牌的底子。我州目前仅有“喜阳牌”松花皮蛋、“万宝山牌”乳制品获得湖南省著名商标;“老爹牌”、“果王素牌”猕猴桃系列产品、“湘泉牌”妇炎康片获得湖南省名牌;老爹猕猴桃全果和猕猴桃果汁饮料获得绿色食品认证;“秦简茶”获得无公害产品认证。
  4、配合州政协开展了以“将秦简茶、花椒纳入州农业产业化目标”和“规范我州农业产业化项目建设,减少项目建设盲目性的建议”为主题的调研活动。
  5、开展了以“乡镇企业在改革和发展中存在的障碍性问题”的调研活动。从我州乡镇企业存在总量小,产品结构单一,行业分布较为集中;产品科技含量低,创新意识不强;企业管理水平普遍不变,没有真正建立现代企业制度;企业用地矛盾较为突出,制约了项目的开工建设;人员素质和技术水平较低,部门的支持力度弱;经济环境仍然偏紧,影响企业加快发展;乡镇企业工业园区布局分散起点低;体制不顺已成为当前影响乡镇企业发展的重要问题;资金外流的现象比较严重等多方面客观地分析了乡镇企业存在的问题,并从调整企业结构,增强企业实力;深化企业改革、推进“两个”创新等4个方面提出了建议,进一步确定发展乡镇企业的新思路和新措施。 www.nx899.com
  6、根据农产品市场的发展趋势,我局组成了“两薯”(马铃薯、红薯)情况调查小组,于10月中旬,先后对花垣、保靖、永顺、龙山四县进行了实地调查。掌握了我州“两薯”加工企业的现状,提出了建立“两薯”良种繁育基地和技术推广体系、重点扶持龙头企业和专业化乡镇等措施,对引导我州“两薯”健康发展提供新思路。
  (三)强化项目建设、力抓招商引资。
  1、根据湖南省农业产业化办公室项目发展规划的要求,我州的农业产业化项目明确了要以科技为核心、市场为导向、绿色为亮点。统筹规划、合理布局。今年3月,申报了22个有基础、有前景、有竞争力的项目。已经有4户企业被省确定为“131”工程示范性龙头企业。新增2户省级龙头企业。并向省局上报了11个优势项目,申报乡镇企业扶持资金970万元。
  2、收集和整理了我州有产业特色、能够推进农业结构调整、提高农民收入的有基础、前景好的项目。今年已建立项目库30个,并将项目的信息在“湘西自治州农业产业化信息网”上发布,为加大我州农业产业化招商引资工作的力度,搭建一个平台。
  3、组织湖南老爹等企业参加“杭洽会”,并且签定了1亿元的意向性合同。组织企业赴长沙开展招商引资洽谈会,通过招商引资的活动,广泛建立与经济发达地区企业的联系,寻求合作伙伴。10月份组织企业参加了在北京举行的第三届中国国际农产品交易会。11月18日在长沙举办的中国·湖南第七届(国际)农博会上,我州州级龙头企业秦简茶科技开发公司的秦简茶、秦简酒双双荣获农博会金奖,国家级龙头企业老爹公司实现现金交易额100万元,签订意向性销售合同3000万元。12月初将组织州级以上龙头企业参加“科企对接”和“湘粤经贸洽谈会”。积极向外界推介我州好的项目和好的产品,扩大我州企业和产品的影响。此外,向农业部乡镇企业局申报了《星火乡镇企业科技培训计划》和《农产品加工技术创新机构申请书》,争取农业部乡镇企业局在培训资金和技术创新资金的支持。
  (四)开展对龙头企业进行申报、监测和调度。
  认真组织开展申报省级和州级农业产业化龙头企业的工作。今年有2家企业进入省级龙头企业,有14家企业通过了州级龙头企业的初审。今年底,我们将对2家国家级、5家省级、24家州级农业产业化龙头企业纳入监测中。并建立重点企业台帐和生产情况月调度表。通过台帐我们可以及时、准确、动态地了解企业经营现状,对企业进行客观的分析,为企业提供市场、信息等方面的服务。
  (五)认真研究和布置了“科企”对接工作。
  为了全面提升我州农业产业化水平和提高龙头企业的市场竞争力,根据省局的安排和部署,对我州省级以上的农业产业化龙头企业进行了宣传和发动,企业根据自身对新品种、新技术、新工艺的要求,提出了与相关科研院所的合作与共同开展技术攻关的要求。目前,我州湖南老爹农业科技开发股份有限公司与湖南大学化学生物传感与计量学国家重点实验室已经达成了协议,永顺前港肉食有限责任公司与中南食品研究所、湘西亿事达实业有限公司与湖南省农科院的合作正在接洽中。
  (六)大力开展岗位培训工作。
  1、组织了被确定为“131”工程示范性龙头企业有关人员,参加省局组织的计算机网络培训班,加速了我州龙头企业信息化发展的进程。组织我州国家级和省级农业产业化龙头企业负责人,赴长沙参加“全省农民专业合作组织现场经验交流会暨现代农业物流高级培训班”,参观6家农业产业化骨干企业。

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