乡农村党员“双项培养”记实

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  雄关漫道真如铁而今迈步从头越
  --记将乐县万全乡党委"双培"活动
  古老的金溪河静静哺育着万全乡的人民，铿锵弹奏着一支悠扬而激昂的创业之歌。当历史的年轮跨入二十一世纪，时代的丰碑镌刻着万全乡开展"在党员中培养大户，在大户中培养党员""双培"活动顺利实施的烙印。县委组织部充分肯定了乡党委的做法，并于20**年4月份在万全乡召开了现场会，向全县推广。福建省《支部生活》第五期以"创大户闯出新天地"为题，介绍了万全乡的做法，福建省委组织部、省委宣传部、福建电视台"党建栏目"于20**年7月编播了《走进小康的殿堂》专题片，介绍了万全乡党委"双培"活动的经验。20**年，乡党委被省委授予"省先进基层党组织"光荣称号。
  路漫漫其修远兮
  吾将上下而求索
  伴随着新世纪的钟声，山区农民在市场经济发展浪潮中受地域限制，缺少项目、缺乏资金、信息闭塞等制约农民增收问题显现无遗。如何破除瓶颈，如何促进农民增收成为摆在乡党委面前的一道屏障。
  困难不可避免，挑战无法逃避，万全乡党委班子清醒地认识到这一现状，但他们始终坚信：困难孕育着希望，困难与希望同在；挑战意味着机遇，挑战与机遇并存。
  作为班子带头人----谢朝阳，是一位思路敏捷，言谈流利，精明能干的乡镇干部，在他出任书记之前，也担任万全乡乡长一职。从他第一次接过乡党委书记的担子时候，便深深意识到自己的使命和肩上担子那沉甸甸的份量。多年的农村工作经验告诉他，农村经济结构转轨时期，引导和带领农民增收、促进农村经济发展，核心在于全面加强和改进党的建设，关键在于抓准市场信息、取得最大经济效益，根本在于广大党员干部和群众敢闯敢上、增强信心。于是，乡党委一边组织广大党员干部立足资源优势，立足传统优势，寻找致富之源；一边广泛借鉴外地成功经验，虚心向专家学者和人民群众请教，努力探索致富之路。
  前进的道路充满着崎岖与坎坷，追求致富真理的路程漫长而艰辛，经历了痛苦与失败，品味过欢乐与喜悦。经过纵横比较，群策群力，2000年，乡党委紧紧围绕"林业、烟业、菌业、电力、企业"五大支柱产业，创新党建活动载体，着力实施"在党员中培养大户，在大户中培养党员""双培"工程，切实增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力，努力实现农村党的建设与经济发展的科学对接和有机结合。经过几年艰苦创业，终于闯出一条农民增收致富之路，在全面建设小康社会的征程中大踏步前进。
  一花独放不是春
  万紫千红春满园
  万全乡地处偏僻，交通不发达，是距离县城最远的乡镇之一。20多年来，全乡农民广泛种植食用菌，终因建设规模小、技术质量差、抵御市场风险能力弱等因素的影响，导致产量低，效益差，增产不增收，农民积极性不高，制约了全乡经济的发展。为此，乡党委打破区位制约与交通瓶颈，着力提高党员素质，激活党支部活力，走过了一条"创大户"----"党员致富工程"----"在党员中培养大户"的路程，"市场带基地，大户带小户"农业产业化经营新模式初步形成，涌现了食用菌、养殖、烟叶、营销等各类党员大户38户，特色经济呈现良好发展势头，农民在生产发展中得到实惠。
  2000年，乡党委确定了以发展珍稀食用菌为龙头，带动五大支柱产业发展的工作思路。追寻万全乡食用菌产业化经营发展不寻常之路，辛酸与泪水同行，苦涩与成功相伴。2000年，为解决效益低下的问题，在食用菌各个生产季节，及时派技术员到村里对菇农进行现场指导，并邀请专家学者进行技术培训，逐步提高菇农生产技术水平，提高食用菌的科技含量，促进了食用菌生产的发展。20**年，为解决食用菌生产的盲目性、风险性的问题，经过深入细致的市场调查和分析论证，由党委、政府牵头，注册兴办龙头企业"将乐县惠民食用菌有限公司"，公司属股份制企业，实行独立核算，自负盈亏，注册资本金30万元，全乡有56名领导、干部和种植大户投资参股。依托这一龙头企业，乡党委走"公司＋基地＋农户"的发展路子，以订单指导生产，以基地带动种植，以大户带小户。从此，无论是在全国农产品交易会、厦门"9.8"洽谈会，还是"三明市农业专场招商会，到处都有为开拓市场而忙碌的营销人员的身影，。过努力，惠民公司与省内外9家知名企业建立了紧密型战略伙伴关系，年下达食用菌生产订单达2000万袋规模。短短一年时间，培育种植大户50户，带动一般种植户1500户。20**年，为扩大生产规模、开拓市场，乡党委按照工业化发展思路抓好农业产业化经营，与北京联洲科工贸集团达成了长期合作协议，兴办"飞地工业"，在县城合作成立了"生态食品有限公司"，引进新生产线，扩大种植范围。20**年，公司进一步扩大再生产，与三明健盛公司达成战略伙伴合作关系，年生产清水笋罐头10万吨、食用菌6000万袋，为巩固生产基地，扩大生产规模，实现农产品增值，延长产业链打下了坚实的基础。现在，已培育种植大户（）户，带动一般种植户（）户，并颁发了资格证书，公司与种植户结成互惠互利的统一体。www.nx899.com欢迎您访问， 欢迎您访问，
  "村看村、户看户，群众看党员、党员看干部"。伴随着农业龙头企业的成长，乡党委着力在党员中培养大户，对全乡（）个行政村，（）名村干部，（）名农村党员的年龄结构、文化水平和致富能力进行全面调查，鼓励党员干部牢固树立"大发展小困难，小发展大困难，不发展难上难"的观念，确定了在党员中培养"有素质、有技术、有经济实力、诚信度好、敢于开拓进取、每批种植食用菌4万袋、带动种植20万袋"大户标准。在广大群众持怀疑与观望态度的时，在接到第一批订单时，乡党委发动党员带头领种，顺利地完成了第一批120万袋的订单任务，并取得了较好的经济效益，涌现出了竹舟村黄德建、黄祖芳、杨岩忠、杨春久、黄流池；杏溪村杨永久；常安村谢顺生、廖木生；阳源村翁生林；机关干部熊水荣、梁少群等一批党员大户。俗话说，雁阵齐飞看头雁。党员大户第一批订单的效益导向，消除了群众的顾虑，广大群众生产热情迅速高涨，出现了第二批订单因生产指标不足的现象，党员、群众"创大户"的热情日益高涨，争创大户的浓厚社会氛围终于形成。以此为契机，全乡共培育烟叶、食用菌、养殖、营销等各类典型大户80余户，其中党员大户42户，占大户总数的47.5％。
  为了更好地培养大户，乡党委从组织、资金、市场、技术上不断加大帮扶力度。每位乡领导挂包5户党员大户和5户非党员大户，乡技术员挂包联系6户大户，实施技术指导，各涉农所站、中心挂包2户以上大户。成立了"食用菌产销协会"，将"村会协作"向"组会协作"、"户会协作"延伸，逐步扩大服务项目、服务内容、服务范围，不断提高依靠科技致富的意识。在出现菇农向乡、村领导争要指标的时候，为解决订单不足问题，广大党员大户把订单让给一部分群众，带领群众一起致富。竹舟村党员大户黄祖芳就是一个很好的例子，他把第二批订单４万袋的生产指标和准备好的原辅材料，主动让给群众，并帮助技术指导，受到了群众的好评。同时，对于已经率先实现致富的党员大户，乡党委注重引导他们增加投入，不断发展壮大，把大户做大做强。常安村村主任谢顺生抓住惠民食用菌有限公司创办的契机，率先试验栽培茶树菇、雪茸菇等品种2万多袋取得成功，获利2万多元，当年实现创大户目标。但他并不满足，第二年又从中争取到了新品种阿魏蘑3万袋的订单，由于管理得当，再获利3万多元；20**年他种植大杯蕈6万袋、并销售菌种3万袋，获利6万多元；今年他带头试种反季节巴西蘑菇1300个平方，预计创利6万余元，在"创大户"的路上，实现一年一个台阶。他成为全乡食用菌生产大户后，被惠民食用菌公司聘为营销部副部长，负责珍稀食用菌产品的营销工作。在自己不断扩大生产规模的同时，积极发动当地群众发展食用菌，带动25户村民与惠民公司签定65万袋食用菌生产订单，并优惠向菇农提供优良菌种，无偿提供技术服务，他和村书记及其他党员大户都定点帮带3-5名农户。常安村现已成为食用菌专业村，20**年全村发展食用菌150万袋，产值达160多万元，仅食用菌生产一项农民人均增收近千元。如今，在不断扩大订单生产规模的同时，大量引进数十种珍稀品种，20**年，全乡共发展珍稀食用菌生产订单（）万袋，农民仅发展食用菌生产这一项人均纯收入达（）余元。

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