领导口才
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· 就职演讲与即兴演讲：领导口才全书（107）
就职演讲与即兴演讲，是现代社会领导者除了竞聘演讲外，所必备的常用演讲技能．与其他演讲不同，就职演讲的立足点在于它不是一次....领导口才
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· 用语言引导会议成员积极发言：领导口才全书（54）
·用语言引导会议成员积极发言与会者即使自己没有意见，但对他人的意见自己觉得对或错，都要很清楚地表明，这是会议出席者的义....领导口才
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· 成功演讲的结尾艺术：领导口才全书（101）
结尾必须事先计划好．因为结尾是一场演讲中最具战略性的一点．当一个演讲者退席后，他最后所说的几句话，犹在耳边回响，这些话将....领导口才
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· 主持会议的用语技巧：领导口才全书（53）
第4章工作口才：成功领导工作用语艺术仔细斟酌你的言辞，以免它们变成利剑．——卡莱尔工作口才，也可以说是领导者日常工....领导口才
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· 领导情景口才全书(51)：境变自己不能慌
·境变自己不能慌 答问场景中环境的改变，是经常会发生的．作为一种综合的社会活动的对话，一些不利于对话顺利进行的意外情况也....领导口才
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· 领导情景口才全书(50)：怯场其实很正常
·怯场其实很正常 怯场心理是一种正常的、自然的心理反应．当一种自我形象可能遭到答问所带来的威胁时，就会自然地产生某种怯场心....领导口才
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· 领导情景口才全书(49)：社交场景中的答问艺术
3.社交场景中的答问艺术 答问，在一个领导者的社交活动中占有重要地位，也是一个领导者在日常工作中经常会遇到的．因此，答问水平....领导口才
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· 如何说好祝贺的话与即兴欢迎辞：领导口才全书（111）
祝贺的话与即兴欢迎辞，都是领导者在即兴演讲中经常要用到的．从语言的表达形式看，祝贺词可以分为祝词和贺词两大类，祝词是指....领导口才
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· 会议总结的语言技巧：领导口才全书（57）
·会议总结的语言技巧会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述，是领导者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成....领导口才
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· 就职演讲的基本内容与特征：领导口才全书（108）
就职演讲是新任领导面对其职权范围内的所有群众或代表而发表的施政演说，关系到群众对新任领导的第一印象．就职演讲有话则长，无....领导口才
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· 竞聘演讲的一般内容：领导口才全书（105）
与其他演讲相比，竞聘演讲的一般内容有以下几个部分．（1）介绍自己应聘的基本条件．所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工....领导口才
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· 即兴演讲应力争缩短与听众的心理距离（109）
由于即兴演讲是演讲者事先未做准备，处于一定时境，感人、感事、感情、感景，随想随说，有感而发，所以，能否有效缩短与听众之间....领导口才
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· 面对责难怎么办：领导口才全书（117）
在演讲的过程中遇到责难也是常有的事．所谓责难，就是责备非难，大致包含两种情况：一种是对所谈有疑问或不同意见而提出问题和反....领导口才
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· 如何培养驾驭语言的能力
在社交言谈中，富于社交能力的人，就要有驾驭语言的功力，就要会自如地运用多种语言表达方式，不断探求各种各样的语言风格。生....领导口才
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· 成功领导演讲语言艺术：领导口才全书（82）
第5章 演讲口才：成功领导演讲语言艺术起句当如爆竹，骤响易彻；结局当如撞钟，清音有余． ——谢榛演讲是人类的一....领导口才
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· 学会处理下属矛盾：领导口才全书（81）
·学会处理下属矛盾如同谈话一样，处理下属之间的矛盾也是一个领导者日常工作不可缺少的重要内容．实践表明，小的矛盾如果处理....领导口才
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· 如何有效批评下属：领导口才全书（79）
·如何有效批评下属有赞扬就应该有批评．在领导的工作中，批评也是一种必要的强化手段，它与表扬是相辅相成的．不过，作为一个....领导口才
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· 如何应对涉外谈判：巧用条件问句，达成多个目的
在国际商务谈判中，条件问句有许多特殊优点．条件问句由一个条件状语从句和一个问句共同构成，这个问句可以是特殊问句也可以是普....领导口才
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· 如何应对涉外谈判：巧提问题，目的明确
巧提问题，目的明确，是我们在涉外谈判中需要掌握的又一个重要技巧．通过提问我们不仅能获得平时无法得到的信息，而且还能证实我....领导口才
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· 如何应对涉外谈判：少说多听，话语及时
实践表明，不能耐心地听对方发言是谈判者的一大忌，有经验的谈判者大多不会犯这种错误．因此，少说多听，话语及时，是涉外谈判中....领导口才
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· 常用的谈判技巧：常用的36计
谈判中常用的36计一是请求参加．即要求对方和你一道共同解决问题，其中关于你们怎样才能照他们的要求做要征求他们的意见．二....领导口才
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· 领导口才全书(22)：领导者成功口才的基本技巧
第2章 口才秘诀：领导者成功口才的基本技巧 世界上再没有什么比令人心悦诚服的交谈能力更能迅速获得成 功与别人的钦佩了，这种能....领导口才
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· 谈判者即兴演讲的奇妙分量
实践证明，即兴演讲可以增加自己一方在谈判中的分量．如果一名出色的谈判者有意识地利用各种机会，发表一些针对性强、精采的即兴....领导口才
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· 主持“解决问题”的会议技巧：领导口才全书（58）
·主持“解决问题”的会议技巧“解决问题”的会议，是指决策者们讨论实质性问题的工作会议，它是领导者最常运用的一种会议形式....领导口才
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· 冷静是应对谈判的上策
冷静是正确处理重要事务的必备要求．在重大的谈判当中，谈判者尤其是一些初涉谈判领域的人，如果缺少了冷静，就会被凝重的气氛和....领导口才
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· 谈判中应答的语言艺术
与提问相伴的，就是答，问与答构成了人们语言交流的重要形式．谈判中的问答，更是一个证明、解释、反驳或推销本方观点的过程．通....领导口才