和上司进行有效的沟通
和上司进行有效的沟通
12-20 17:12:12 浏览次数:882次 栏目:沟通技巧
话不说不清,礼不摆不明.沟通有时能起到预想不到的效果,尤其是人与人之间有了误解甚至隔阂的时候.而这时沟通的艺术性就显得非常重要.
面对上司的冷淡态度,你千万不能意气用事,横眉冷对或无动于衷.积极的态度应当是心平气和地找上司进行沟通.注意,一定要找个适合谈心的场所,并选择好时机,在整个谈话过程中营造出随意自然的气氛.首先如果大老板找你谈的话可以公开的话,你可以对你的直接上司讲明谈话内容.自己的工作业绩得到公司领导肯定和表扬,得真心感谢上司的帮助和栽培(这不是奉承,事实肯定也是如此).让上司明白:你是真心真意感谢他,你不是一个忘恩负义的人,你的每一点进步,都与他的培养密不可分.
接着你要诚恳地指出自己的缺点和不足(每个人身上肯定会找到一两点),希望上司能继续对你严格要求,帮助你改掉缺点,使上司处于一个帮助人的位置上,他就会尽其所能,为你创造机会,为此他很容易看到你的进步与他是分不开的,找到一份属于自己的成就感和满足感.
总之,与上司经常进行富有艺术性的沟通,可以帮你建立一个融洽和谐的工作环境,这也是事业取得成功的必要条件.,和上司进行有效的沟通
- ·上一篇:怪招调教“臭美”女人
- ·下一篇:公司年终聚会:“鸡肋奖品”处置指南大全
《和上司进行有效的沟通》相关文章
- › 和上司进行有效的沟通
- 在百度中搜索相关文章:和上司进行有效的沟通
tag: 暂无联系方式 沟通技巧,有效沟通技巧,沟通的技巧,演讲与口才培训 - 交流沟通 - 沟通技巧
沟通技巧 推荐
- · 怎样与不同品性的人打交道
- · 沟通的黄金时机:从不满开始
- · 提高沟通技巧的五个途径
- · 沟通兵法之一:认清目标与底线
- · 调薪时刻如何沟通?
- · 深度分销之沟通篇(下)(新品篇)
- · 提高一对一沟通技巧
- · 扩散坏心情失去好朋友
- · 经理人绩效沟通的十大禁忌
- · 身在高层,赢在沟通
- · 项目沟通管理
- · 聆听——练就沟通的基本功
- · 老板与高管的有效沟通途径
- · 危机公关,千万不要沟通过度!
- · 鬼谷子 语言沟通技巧(1)
- · 销售沟通技巧的八大要点
- · 领导,你懂得沟通吗?
- · 从语言对抗到武斗冲突的沟通过程剖析-原来
- · 沟通中的“给予”和“索取”
- · 最常见的几种沟通障碍