论国有企业的薪酬管理

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80个PDG.论国有企业的薪酬管理,,[论文提纲]：,一、国有企业薪酬及管理制度存在的主要问题,一、薪酬缺乏竞争性,1、薪酬制度的对外竞争性,2、薪酬制度的对内公平性,二、原有薪酬制度过分依据人的行政级别,三、缺乏规范化、定量化的员工绩效考核体系，使分配的激励功能不足,四、分配上的平均主义,,,,,,二、国有企业薪酬管理改革的目标,三、国有企业薪酬管理改革的对策,一、国有企业薪酬管理改革的思路,1、全面引入“薪酬”理念,2、确定工作岗位，进行职位分析,3、改革分配制度，建立科学的薪酬体系,4、建立规范的奖励体系,5、设计积极有效的员工福利制度,二、国有企业薪酬管理改革的措施,1、建立完整的薪酬体系,2、按岗定酬，建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系,3、按业绩定酬，设立业绩工资制。,4、采取灵活的薪酬发放形式,5、让员工参与薪酬的设计,6、边缘薪酬激励,7、推行年薪制和股权激励机制,......，大小：15.0 KB