年度计划下载
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· 年度报告模板
31页-内容<br><br>1.机遇抓住先3<br>1.万事开头难11<br>2.态度定一切20<br>3.技巧万万千27<br>4.精彩磨一剑35<br>5.诚恳是本钱40<br>6.老板明天见43<br><br>机遇对主动者就是成功的火种，对被动者可能就是灾难。<br>....年度计划
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· 整合营销传播策划大纲模版
94个TXT版.整合营销传播策划大纲模版.年度计划
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· 年度工作计划-总结报告模板
38页DOC-机遇抓住先31.万事开头难112.态度定一切203.技巧万万千274.精彩磨一剑355.诚恳是本钱406.老板明天见43.年度计划
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· 商战利剑：年度策略性营销规划
63个word、营销发展的三个阶段<br>在说明什么是年度策略性营销计划前，我们先来了解营销如何随企业的发展，以三个阶段对应时代的变化。<br>第一阶段――营销机能策略为重点的时代<br>当企业的商品供给超过市场需要时....年度计划
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· 年度经营计划与公司预算
91个TXT版.企业必须解决的三大问题<br>1、企业制度安排,包括：<br>企业产权制度<br>企业组织机构<br>企业管理制度<br>2、企业的战略选择<br>3、企业文化的塑造<br>预算管理中存在的主要问题<br>１、全面预算管理与企....年度计划
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· 沙宣深层洁净洗发露年度促销计划
90个TXT版.市场背景<br><br>ü□目前在中高档次的洗发水市场竞争非常激烈，各品牌不断推出新颖的USP来稳定占有的细分市场，并通过丰满产品系列或不断完善增进产品的功能，巩固现有市场。发掘新的USP，再次对现有市场....年度计划
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· 年度经营计划评估
92PPT版/年度经营计划评估<br>XX股份总体评价<br>YY业务年度经营计划评估<br>市场与竞争分析<br>产品分类分析<br>各生产单位比较分析<br>成本价值树分析<br>评估小结<br>偏差分析控制结构<br>附录：XX股份财务评价<b....年度计划
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· 年度规划制定方法
53页PPT|年度规划制定方法形式：部门主要管理者负责组织研讨，充分达成共识。步骤：1、对2004年的工作成果（使命、SWOT分析、市场细分、部门目标和策略）进行汇总。2、对部门目标和策略进行进一步的梳理和提炼，着重....年度计划
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· 经营目标管理暨经营指标-KPI
66个word、经营目标管理暨经营指数-KPI(19)非看不可.完整的管理指标!五星级!!若个人vip会员需要请来信取得包括各种指标...公式....如何评估企业经营的好坏?如何设定各部门的绩效目标?各部门主管应该看什麽资讯?如何发....年度计划
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· 年度绩效考核方案
3页-年度绩效考核方案<br><br>1)年终奖金考评日程表.<br>2)2004员工年终奖金发放办法.<br>3)2004年度绩效评核表.xls<br>4)绩效考评表（课长职）.<br>5)特别贡献奖呈报表.<br>.......年度计划
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· 企业年度培训计划制定与培训制度规划
86个PDG.1.企业竞争力与人才培训<br>1-1突破训练的迷思与盲点<br>1-2从经营者立场看人才培训之要求<br>1-3经营目标与训练目标如何结合<br>1-4训练需求定位的五种方法<br>2.年度培训计划之制定<br>2-1年度训练计划常犯....年度计划
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· 如何设计年度培训计划预算方案
71个PDF、课程内容培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表格培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观沟....年度计划
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· 年度计划-某集团年度人力资源规划
65个word、某集团年度人力资源规划<br><br>通过本规划，您能了解：<br>公司HR工作现状、2003年目标及重点<br>公司2003年HR重点业务策略<br>公司HR专业化能力提升策略<br>公司年度HR重点工作推进节奏<br>HR工作的组织....年度计划
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· 集体合同的协商和履行
66个PPT、集体合同的协商和履行集体合同是集体协商双方代表根据劳动法律法规的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，在平等协商一致的基础上签订的书面协议。《劳动法》规定：集体合....年度计划
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· 年度研发策略规划
26页文档-策略管理<br>年度研发策略规划<br>1、研究发展的方向：<br>研究开发是企业自主性的根源，也是攸关企业未来成长的关键因素，研究开发包括三个方向：<br>年度研发策略规划<br>A．基础研究：基础研究是企业长年....年度计划
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· 安达信--全面预算体系介绍(经典)
10DOC版:全面预算体系介绍<br><br>目录<br>1、预算培训目的<br>2、预算管理现存的问题<br>3、安达信预算管理的理念<br>4、预算制定全球最佳实践借鉴<br>5、全面预算体系介绍<br>6、下一阶段工作安排<br><br>预算培训....年度计划
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· 经营策略、年度计划与预算的拟定(经典)
11PDF版:一、战略规划架构<br>二、战略种类与内容<br>三、目标的衍生–SWOT,BCG,P/M分析<br>四、目标市场与产品定位<br>五、战略地图实做<br>○○公司2004年经营计划纲要目录<br>壹、2003年经营状况检讨<br>贰、2004....年度计划
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