经营策略、年度计划与预算的拟定(经典)

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11PDF版:一、战略规划架构<br>二、战略种类与内容<br>三、目标的衍生–SWOT,BCG,P/M分析<br>四、目标市场与产品定位<br>五、战略地图实做<br>○○公司2004年经营计划纲要目录<br>壹、2003年经营状况检讨<br>贰、2004年经营环境分析<br>一、2004年市场潜力机会及竞争威胁分析<br>产品代号及名称说明<br>竞争者分析<br>二、2004年BCG(事业组合法)<br>三、2004年P/M策略分析<br>参、2004年经营目标与策略<br>一、组织架构<br>二、顾客面：业务目标与策略<br>(一)、营业收入目标<br>1.1产品别<br>1.2产品毛利表<br>1.3通路别<br>1.4部门别/地区别<br>(二)、营业策略<br>2.1主要目标市场策略<br>2.2产品策略<br>2.3价格策略<br>2.4通路策略<br>2.5促销策略<br>2.6服务策略<br>(三)、业务管理目标<br>组织目标与策略<br>四、战略地图<br>肆、财务预算<br>，大小：63.0 KB