薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会(36页)

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36页-如何从实务面达成企业愿景目标,几个值得思考的问题,按照劳动法规支付员工薪资，企业人工成本剧增，如何化解？,员工流失率高，招聘难度大，怎样解决？,员工“混水摸鱼，怠忽职守”，管理人员如何应对？,员工人数不断增加，工作效率却无法提升，是何缘故？,为什么员工总是感不满意，对企业忠诚度低？,问题是：,为什么他们会是这样的不同？,是什么原因造成的？,怎样解决？,,,,课程大纲,一.ABC公司现行薪酬绩效体系的分析：,　一顾问师对现行薪酬绩效体系的诊断,　二调查中员工的看法,　三现行薪酬绩效体系重建的必要性,二.ABC公司薪酬绩效体系的整体思路,　一因应劳动法的薪酬政策,　二一般的薪酬绩效制度设计流程,　三ABC公司选择的薪酬绩效体系,　四薪酬绩效体系的内容,　五薪酬结构绩效制度设计中遇到的问题点,三.流程优化、流程再造与薪酬绩效制度有机结合提升企业效益,,，大小：57.0 KB