新奥集团薪酬改革介绍(3页DOC)

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3页DOC-新奥集团基本情况,薪酬改革目标与实施,新奥集团创建于1989年，总部位于河北省廊坊经济技术开发区，是一家以清洁能源开发利用为主要事业领域的综合性企业集团，主要产业为城市燃气、能源装备、生物化工、能源化工和房地产开发等。,截止推荐的6月，集团拥有员工15000余人，总资产98亿元，80多个全资、控股公司和分支机构分布在国内50多个城市及香港、墨尔本、伦敦、波士顿等国际都市。,一、基于薪点的薪酬分配,新奥集团薪点表,新奥集团薪点表特点,新奥集团薪点表特点续,二、基于能力的薪酬体系,,新奥燃气控股产业集团职种评估表,新奥能源装备产业集团职种评估表,三、基于价值评估的薪酬体系,新奥集团职种、职位价值评估,四、薪酬结构的调整,未来的薪酬体系中，员工的工资水平由薪点数和薪点值确定。,本次套改的过程中，员工的薪点数根据其在原工资体系下的标准月收入，结合任职资格等级来确定。,员工在原体系下的标准月收入是剔除了偶然因素的影响之后，员工的收入水平。本次套改的过程中，普通员工的标准月收入=岗位工资 基础素质津贴 职位津贴 月奖金。其中月奖金为剔除考核因素的标准月奖金。,五、薪酬与绩效的挂钩,......，大小：1.00 MB