招聘与就职管理规范

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04word版/目录,,1.目的,2.适用范围,3.工作职责,3.1人力资源部门,4.术语和缩略语,5.工作程序,5.1招聘,5.2就职管理,6.引用文件,,附录一：用人需求申请表,附录二：东大阿尔派工作申请表,附录三：试用见习人员转正审核通知单电子,附录四：试用见习人员考核情况登记表,附录五：转正通知单电子,附录六：公司员工内部调转表,,,,1.目的,确保公司人员招聘、就职、委派的规范化管理。,,2.适用范围,适用于公司各职能部门的招聘与就职的管理工作。,,,,,3.工作职责,3.1人力资源部门：负责公司人员招聘、就职、委派的组织与管理工作。,,4.术语和缩略语,本程序采用NQ402100质量手册中的术语和缩略语及其定义。,,5.工作程序,5.1招聘,5.1.1总则,公司总部各部门员工的招聘工作由总部人力资源部门负责；分支机构的招聘工作自行负责。公司人力资源部门负责确认岗位资格要求；对新招聘的员工所提供的个人资料进行认证；安排初试、复试、终试工作的时间、内容、主考人；提出工作要求、注意事项；安排体检，提供解释，进行协调工作等；总部各用人部门负责提供用人岗位、人数及对该岗位资格的要求，根据需要，参与初试、复试、终试工作。,5.1.2人力资源部门根据用人部门的要求，经对其部门编制情况进行审核后，进行招聘工作。,5.1.3招聘方式包括：广告、人才交流会、应届毕业生接收、通过人才中介部门介绍、其他关系介绍、内部调动等。,5.1.4应聘考核,5.1.4.1对应聘人员的个人资料予以确认。应聘人应提供如下资料：履历；最高学历毕业证书、学位证书、身份证复印件；其它证明。,5.1.4.2初试。初试主要考评内容是应聘人员的基本素质与公司的契合度。人力资源部门根据岗位用人要求，对应聘者及要求内部流动的人员提供的资格进行初步评定，并提出试用工资级别建议。外部应聘者凡通过初评的，参加笔试，特殊岗位除了笔试还需进行面试。初试结束，由人力资源部门签署初试意见。内部流动的人员通过初评的，需经过面试，面试通过后，即可办理上岗手续。,5.1.4.3复试。凡通过初试的，有参加复试的资格。复试以笔试和面试相结合或面试为主，笔试试卷内容由用人部门根据岗位需求提供。复试结束，由用人部门考评主管签署复试意见。,5.1.4.4终试。复试通过者，有资格参加由公司主管领导主持的终试。终试以面试为主，通过随机问答的形式对应聘人员进行考评，具体考评内容结合应聘岗位确定。终试结束，由公司领导签署是否录用意见，并确定录用者的试用级别工资。最后，由人力资源部门通知被录用者有关报到事宜。,5.1.4.5选拔记录。应聘人员参加初试和复试应有相应的记录，包括填写“新进人员晤谈与录用审批表”；笔试成绩可按具体情况存档。,5.2就职管理,5.2.1总则,公司总部各部门员工的试用和录用工作由总部人力资源部门负责；分支机构的员工试用和录用工作自行负责，人力资源部门负责监控。公司人力资源部门或分支机构人事主管人员负责办理录用手续；组织体检；试用期满考核；办理转正、延期转正或解聘手续。部门负责人或工作直接主管负责新员工的岗位说明。部门负责人或其指定的资深员工负责新员工试用期的指导工作。,5.2.2新员工办理录用手续，与新员工签定劳动合同；,5.2.3进行岗位说明。,5.2.4组织体检。,......，大小：41.0 KB