新人力资源管理(word版)

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word版/目录,,前言1,第一部分绩效管理的理论研究3,1.1绩效管理概述3,1.1.1绩效的意义3,1.1.2绩效管理的含义3,1.1.3绩效管理系统的主要目的4,1.1.4绩效管理的重要性6,1.2绩效管理的内容9,1.2.1绩效管理的基础工作9,1.2.2绩效指标的设定10,1.2.3绩效计划11,1.2.4绩效实施与管理11,1.2.5绩效考核12,1.2.6绩效反馈面谈12,1.2.7绩效考核结果利用13,1.3绩效管理与组织战略的关系14,1.4绩效管理在人力资源管理中的定位16,1.4.1绩效管理在人力资源管理中的定位16,1.4.2绩效管理与人力资源中其它环节的关系17,1.5绩效管理的关键要素及普遍存在的问题18,1.5.1绩效管理的关键要素18,1.5.2绩效管理中普遍存在的问题19,第二部分BZ公司绩效考核体系现状评价21,2.1公司现状21,2.2BZ公司绩效考核体系现状评价21,2.2.1BZ公司绩效考核体系现状21,2.2.2BZ公司绩效考核体系现状评价22,第三部分BZ公司绩效管理体系设计25,3.1项目流程25,3.2企业基本情况诊断26,3.2.1“PM组织测评系统”分析26,3.2.2BZ公司基本情况调查结果27,3.3组织机构调整34,3.4工作分析35,3.5绩效管理体系的设计37,3.5.1绩效管理体系设计的思路和原则37,3.5.2BZ公司绩效管理体系设计方案39,第四部分BZ公司绩效管理体系运行评估和总结55,4.1BZ公司原有绩效考核体系和新绩效管理体系对比55,4.1.1对绩效管理进行明确的定位55,4.1.2绩效指标体系更具科学性55,4.1.3明确考核关系55,4.1.4加强绩效考核与其前后工作的衔接56,4.2BZ公司现行绩效管理体系评价56,4.3BZ公司绩效管理体系实施中的启示57,结束语59,参考文献60,附录61,......，大小：196 KB