卡耐基培训 下载
卡耐基培训
- 名称:卡耐基培训 下载
- 类型:人事行政
- 授权方式:免费版
- 更新时间:09-19 23:10:18
- 下载要求:无需注册
- 下载次数:634次
- 语言简体中文
- 大小:21.0 KB
- 推荐度:4 星级
《卡耐基培训》简介
标签:人事行政岗位职责,企业人事管理,人事行政工作,
本站提供卡耐基培训免费下载,http://www.nx899.com
54页PPT|卡耐基培训,一.知识的获取方式,两种获得知识源泉的途径,一是传授获得,一是体验获得,两者不具有替代性,例子,没有经过游泳实践的人,只学习游泳理论不能够学会游泳。,靠体验获得的知识技能与传授得到的不同,体验获得的知识是终生不忘的,而传授不同,例如微积分。,二,当众讲话的几个看法,A.敢说却说不好,有一个误区,即不把下面的人当人,而是当作了树桩子,当成了债主,这忽略了更为重要的一点,即讲话是为了交流信息,是想得到别人的认同,如果把别人当树桩子,你就不知道树桩子的感受,所以肯定是讲不好的,,B、讲话是一封挂号信,要敢于盯着全部参会人员的眼睛看,这也是成功讲话的一个标志,让角落中的人都应该感受到这封信,平时要有意识的锻炼自己的行为,,C、不要放大自己的缺陷,在开始时不要以前缀性的语言进行总括,而是用总结式的话语进行概括,这样才不至于紧张,害怕忘词。画面式的反映自己想要表述的东西,不要力求逻辑上的完美性,正因为是逻辑的追求才使得有忘词现象的出现,要以重现场景式的方式进行表述,这样就不会出现忘词的情况。,......,大小:21.0 KB
54页PPT|卡耐基培训,一.知识的获取方式,两种获得知识源泉的途径,一是传授获得,一是体验获得,两者不具有替代性,例子,没有经过游泳实践的人,只学习游泳理论不能够学会游泳。,靠体验获得的知识技能与传授得到的不同,体验获得的知识是终生不忘的,而传授不同,例如微积分。,二,当众讲话的几个看法,A.敢说却说不好,有一个误区,即不把下面的人当人,而是当作了树桩子,当成了债主,这忽略了更为重要的一点,即讲话是为了交流信息,是想得到别人的认同,如果把别人当树桩子,你就不知道树桩子的感受,所以肯定是讲不好的,,B、讲话是一封挂号信,要敢于盯着全部参会人员的眼睛看,这也是成功讲话的一个标志,让角落中的人都应该感受到这封信,平时要有意识的锻炼自己的行为,,C、不要放大自己的缺陷,在开始时不要以前缀性的语言进行总括,而是用总结式的话语进行概括,这样才不至于紧张,害怕忘词。画面式的反映自己想要表述的东西,不要力求逻辑上的完美性,正因为是逻辑的追求才使得有忘词现象的出现,要以重现场景式的方式进行表述,这样就不会出现忘词的情况。,......,大小:21.0 KB
上一篇:普华永道
相关下载分类
人事行政 下载更新
人事行政 推荐下载
- · 某有限公司管理部门职务说明书(32页)
- · 培训与发展
- · 丰田汽车销售礼仪工作规范
- · 金蝶K3人力资源解决方案
- · 天福公司与CIS
- · 兴隆公司行政人力系统项目建议书
- · 职位说明书模板
- · 某集团有限公司人员选拔试题
- · 员工绩效考核制度
- · 行政部管理手册