企业发展中的人才管理

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50页PPT|38pages,1、企业发展与人才资本管理,2、招募人才,3、开发人才,4、激励人才,5、留住人才,6、变革时期的人才管理,,吸引人才的十大要素,1、富有挑战性的工作和技术环境,2、与业绩挂鈎并随市场调整的薪酬,3、可信赖的领导,4、灵活性和信任感,5、培训/职位发展,6、所有者身分,7、沟通,8、自由地发挥创造,9、愉快的工作环境,10、灵活的福利计划,,非物质激励的十个方法,*试试给员工添加些乐趣和花样,*对於如何做工作，只给出一些提议，由员工自己选择去做,*爲所有的员工建立目标和挑战,*激励员工之间的互动与协作,*允许员工在工作范错，避免粗暴批评,*提高员工工作中的自主权,*分享资讯,*在公司提倡并鼓励责任感和带头精神,*日常闲谈中多表示鼓励和赞赏,*设立衡量标准，以反映出绩效和效率的提高,阻碍人才自我激励的十大障碍,*企业氛围中充满政治把戏：,*设立许多不必要的条例让员工遵循,*让员工不叁加拖的会议,*在员工推行内部竞争,*提供批评性，而非建设性的反馈意见,*对员工的业绩没有明确期望值,*容忍差业绩的存在，使业绩好的员工觉得不公平,*没有爲员工提供关键培训，以完成工作,*对待员工不公平,*未能充分发挥员工的能力,,，大小：21.0 KB