办公室管理制度 下载

办公室管理制度

  • 名称:办公室管理制度 下载
  • 类型:人事行政
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-25 12:35:45
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《办公室管理制度》简介

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89个PDG.□总则,第一条为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。,,第二条公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。,,第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。,,第四条公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。,,第五条对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。,□保密范围和密级确定,第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项:,,一公司重大决策中的秘密事项。,二公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。,三公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。,四公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。,五公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。,六公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。,七其他经公司确定应当保密的事项。,一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。,,第七条公司秘密的密级分为"绝密"、"机密"、"秘密"三级。,绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受损害。,,第八条公司秘级的确定:,,一公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;,二公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级;,三公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘书级。,第九条属于公司秘密的文件、资料,应当依据本制度第七条、第八条的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,自行解密。,,□保密措施,,第十条属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。,,第十一条对于密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:,,一非经总经理或主管副总公司批准,不得复制和摘抄;,二收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施;,三在设备完善的保险装置中保存。,,第十二条属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施。,,第十三条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。,第十四条具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:,,一选择具备保密条件的会议场所;,二根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;,三依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。,四确定会议内容是否传达及传达范围。,,第十五条不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。,,第十六条公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室;总经理办公室接到报告,应立即作出处理。,,□责任与处罚,,第十七条出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资10元以上500元以下:,,一泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;,二违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五条规定的秘密内容的;,......,大小:105 KB

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