广东某营销执行力提升与渠道管理培训

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05PDF版:指企业已经具备了优秀的营销执行力和极强的市场竞争力,具有驾驭市场、引领竞争的能力,指企业已经有能力主要依据市场环境的变化制定并执行规划,指企业已经具备快速、高效的执行企业规划的能力指企业已具备了基础的执行能力，能够按照公司的规划运作，实现既定目标指企业运作总体来说尚处于初级水平，还不具备规范、系统的执行能力,,关键要点：,执行是一种纪律，是策略不可分割的一环；,执行是企业领导人首要的工作。,执行必须成为组织文化的核心成分,,-使渠道成员集中力量完成目标，运行中做出必要的决定是渠道顺利发展,-对渠道成员激发、鼓励与其协作,,,移动直接管理控制的终端渠道本身的零售比重占整体市场放号总量不足一半,专营渠道的门店销售能力与非专营相比缺乏优势，特别是合作营业厅本身的销售和赢利能力都较弱,外部核心渠道在对新用户的卡品销售功能上较强，但对新业务的推销能力弱，对企业用户发展的渠道支持不足，大小：2.04 MB