快速换模教程--快速换模的定义

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50页TXT|快速换模的定义<br>快速换模是一种以团队工作为基础的工作改进方式，可显著地缩短机器安装、设定换模所需的时间<br>¨团队工作成员必须是：<br>      同一工作区域的工作人员<br>工作性质相同的工作人员<br>       负责该生产单位的制造工程师<br>换模时间的定义<br>介于一个生产作业(ProductionRun)的最后一件合格品和下一个生产作业的首件合格品之间的时间必须兼顾到零件的品质新的制造过程必须已经稳定<br><br>为什么要实施快速换模？<br>¨  与FPS衡量指数的关联<br>¨快速换模与改进措施的关联<br>¨JIT(即时生产)环境的关联<br>¨生产要素、前置时间及附加值的关联<br><br>生产流程中有4个工作要素：<br>生产作业(制造过程)：如加工、组装、分解等，会改变外型品质或材料品质的操作，这种生产作业会使部件经过生产而增值。<br>检验/返修：通过与标准品进行比较，去发现和消除生产上的不良产品<br>运送：将物料、部件或产品改变位置。<br>储存：部件可能被放在暂存区、仓库里。这种存放是不会增加产品的附加价值的。<br><br>快速换模作业的八大步骤<br>1.记录现行换模换线程序<br>2.区分内部与外部作业<br>3.将内部作业转换为外部作业<br>4.辨识同步作业<br>5.内部作业与外部作业的顺畅化6.执行快速换模<br>7.验证新程序<br>8.记录新程序(QPS)<br>，大小：37.0 KB