做主管常犯的毛病

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23页文档-这两天在课程没有上之前，我们有几点简单的事情，先把它讲一下。第一件事就是各位的手上都有本教材，我们上课的时候不用去看它，因为这本教材是发给大家作纪念的，你带回去看一下就可以了。国为我上课所讲的例子，这个教材里面都没有。那个教材如果把我的例子统统摆下去，那个教材大概要三四百页，所以我们通常是不准备这样搞的。所以例子统统是我自己讲的，教材实际上不用去看它。因为我们这两天所上的东西又不是物理化学，也不是微积分，没有什幺大的困难。那幺我讲的普通话，大概各位听起来也非常的清楚。所以其实这个教材看不看也没什幺关系的，但是因为培训嘛，总要有教材，那我们就不能免俗，把教材者发给大家。,另外，这两天上课上午大概4小时，下午也接近4小时，这个时间通常比较长。按照心理学，一个人的注意力，通常只有1.5小时，所以我会把上午这个4小时，设立成两次休息，一次大概是10分钟，最多一刻钟这个样子。我宁愿把休息分作两次，让大家的注意力比较集中一点。再就是这两天上课的内容呢？在你们给我的沟通当中是4块，但最后两块合起来其实是一块，其实我是三大块。,第一大块就是做一个管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那幺这一块讲完以后，如果你给我说，余先生你刚才所讲的毛病，我一个都没有犯过。那幺，我就恭喜，厉害！但是如果真的犯过了，或者犯得不少，那幺我们自己把他检讨一下，我来这里的任务是煽风点火。我把问题讲出来，我就要回上海了，接下来是你们，是你们所要去思考这些问题，看看我讲的话对你有什幺触动？所以我们第一大块是管理者常犯的毛病。,，大小：86.0 KB