卓越的管理之基础管理篇 下载
卓越的管理之基础管理篇
- 名称:卓越的管理之基础管理篇 下载
- 类型:培训管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:04-27 13:47:48
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《卓越的管理之基础管理篇》简介
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91PPT版/一管理的内涵,,1、所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。,2、管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识有目的的过程,管理不具有自己的目标,不能为管理而管理,而只能服务于组织目标的实现。,3、管理工作的过程是由一系列相互关联连续进行的活动构成的。,4、管理工作要通过资源的配置来实现目标,管理就是“正确地做正确的事情”。,5、管理是在一定的环境下开展的,没有一个永远不变的模式。,,二管理的性质,,1.管理工作¹作业工作,2.管理人员的工作,从本质上说,是通过他人并使他人和自己一起实现组织的目标。,3.管理人员并不不一定亲自从事具体作业工作,而是可以委托他人去干,自己花大量时间和精力进行计划安排、组织领导和检查控制工作。,4.管理人员要对作业人员工作的好坏负最终责任。,5.管理人员也可以参与作业工作,这样有利于与下属的沟通。,6.管理人员如果把绝大多数时间和精力用来从事作业工作,将不是一个称职的管理人员。,7.管理工作具有科学和艺术两重性。,,大小:42.0 KB
91PPT版/一管理的内涵,,1、所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。,2、管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识有目的的过程,管理不具有自己的目标,不能为管理而管理,而只能服务于组织目标的实现。,3、管理工作的过程是由一系列相互关联连续进行的活动构成的。,4、管理工作要通过资源的配置来实现目标,管理就是“正确地做正确的事情”。,5、管理是在一定的环境下开展的,没有一个永远不变的模式。,,二管理的性质,,1.管理工作¹作业工作,2.管理人员的工作,从本质上说,是通过他人并使他人和自己一起实现组织的目标。,3.管理人员并不不一定亲自从事具体作业工作,而是可以委托他人去干,自己花大量时间和精力进行计划安排、组织领导和检查控制工作。,4.管理人员要对作业人员工作的好坏负最终责任。,5.管理人员也可以参与作业工作,这样有利于与下属的沟通。,6.管理人员如果把绝大多数时间和精力用来从事作业工作,将不是一个称职的管理人员。,7.管理工作具有科学和艺术两重性。,,大小:42.0 KB
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