薪资竞争力分析及薪资调整原则 下载
薪资竞争力分析及薪资调整原则
- 名称：薪资竞争力分析及薪资调整原则 下载
- 类型：薪酬管理
- 授权方式：免费版
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《薪资竞争力分析及薪资调整原则》简介
标签：薪酬管理制度,薪酬设计与员工激励,
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44页TXT|目前薪资的基本特征,操作工的薪资远远高于市场中位值达84,工程师/技术人员薪资远低于市场中位值，如Foundry部，制品技术部和生产技术部，平均低于市场达30,人事与信息部门职位与市场中位值基本持平,其他部门薪资高于市场中位值，平均偏离度达40,在职者的学历，在公司的工作年限对薪资的影响显著,科级岗位的薪资具有一定市场竞争力,部长等岗位的薪资低于市场中位值</P><P>以下几页分部门地将各职位与市场同类职位总薪资进行比较，凡比市场中位值低20以上的，用红色标示，比市场中位值高20以上的，用蓝色标示。</P><P>，大小：89.0 KB
44页TXT|目前薪资的基本特征,操作工的薪资远远高于市场中位值达84,工程师/技术人员薪资远低于市场中位值，如Foundry部，制品技术部和生产技术部，平均低于市场达30,人事与信息部门职位与市场中位值基本持平,其他部门薪资高于市场中位值，平均偏离度达40,在职者的学历，在公司的工作年限对薪资的影响显著,科级岗位的薪资具有一定市场竞争力,部长等岗位的薪资低于市场中位值</P><P>以下几页分部门地将各职位与市场同类职位总薪资进行比较，凡比市场中位值低20以上的，用红色标示，比市场中位值高20以上的，用蓝色标示。</P><P>，大小：89.0 KB
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