山东某积成电子股份有限公司人力资源体系

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76个PDF、报告一：山东鲁能积成电子股份有限公司员工手册报告二：山东鲁能积成电子股份有限公司员工招聘制度报告三：山东鲁能积成电子股份有限公司员工培训体系报告四：山东鲁能积成电子股份有限公司绩效考核体系员工招聘制度第一部分员工招聘制度第一章总则第一条为保证山东鲁能积成电子股份有限公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，根据公司人事管理制度，特制定本规定。第二条鲁能积成人事录用源于以下六种情况下的人员需求：一缺员的补充；二突发的人员需求；三为确保公司发展所需的人才储备；四公司管理阶层需要扩充时；五公司对组织机构有所调整的需要；六为了使公司的组织更具灵活性，而必须导入外来的资深人士时。第三条公司招聘员工坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”的原则。第二章招聘的组织管理第四条初、中级人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划和组织实施，招聘职位所在部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘工作由总经理直接领导特殊情况可授权他人负责，人力资源部负责协调。第五条人才招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。第三章人力资源计划和招聘计划的确定第六条每年人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报经理办公会审批，大小：113 KB