南京大学商学院--人力资源规划

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37页DOC-什么是企业人力资源规划？,就是根据企业的未来发展和环境变化，对实现企业目标所需的人力资源进行预测，对现有的人力资源进行分析和规划，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。,简单而言，人力资源管理就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理，确定出企业在什么时候需要人，需要多少人，需要什么样技能的人。,企业人力资源规划工作的内容,1为什么要进行人力资源规划,2人力资源规划的内容,3人力资源规划的程序与方法,4人力资源供给、需求预测及供需平衡,5人力资源规划的政策与措施,6职务分析,,,,为什么要进行人力资源规划？,一、人才招聘的两个基础：人力资源规划、职务分析􀂄,二、人力资源规划的原因：,1人力资源不能随时购买，需要一个培养过程，所以要从长计议；,2外部环境变化，使得企业实现战略所需要的人力资源数量和质量提出调整；,3企业战略本身的调整，要求人力资源调整；,4企业员工队伍本身的变动，如退休、离职，造成岗位空缺和人力资源缺乏，而人力资源从补充到适应需要一定时间，所以，先规划、安排,5企业现有人力资源分布可能不合理，需要有计划地调整,6人资源供给和需求有一定刚性，所以需要进行预先规划。,，大小：338 KB