某企业人事作业程序 下载
某企业人事作业程序
- 名称：某企业人事作业程序 下载
- 类型：人事制度表格
- 授权方式：免费版
- 更新时间：11-12 20:00:26
- 下载要求：无需注册
- 下载次数：170次
- 语言简体中文
- 大小：18.0 KB
- 推荐度：4 星级
《某企业人事作业程序》简介
标签：人力资源管理制度,人力制度,人事制度模板,
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前言, 第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。, 第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。, □主办, 第三条人事作业负责单位隶属于管理部科，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。 一依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。, 二配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。, 三设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。,,,,, 四经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。, 五依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。, 六制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。, 第肆条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作, 一专员：, 1.行政公文处理；, 2.员工征信调查及对保工作；, 3.招募行政工作；, 4.考绩行政工作。, 二办事员：, 1.资料档案管理；, 2.劳保行政工作；, 3.考勤行政工作。, 第五条人事科组织关系, 一受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。, 二以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。, 三在权限内督导各部门有关人事事宜。, 四为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。, □组织, 第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司"组织系统表"，并视情况每年定期检查修订。, □体制第七条区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司"职位等及职称配置表"作为人事管理基础。, □工作分析第捌条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成"职务说明书"作为人事行政的依据。, □分层负责第九条为明确划分各层人员的人事权责，拟定"人事权限划分表"，表中所列的权责，各层人员均应确实负责办理，不得借词推诿，实施时如遇困难或特别事情发生，应向上一级人员请示后予以处理。,......，大小：18.0 KB
前言, 第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。, 第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。, □主办, 第三条人事作业负责单位隶属于管理部科，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。 一依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。, 二配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。, 三设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。,,,,, 四经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。, 五依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。, 六制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。, 第肆条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作, 一专员：, 1.行政公文处理；, 2.员工征信调查及对保工作；, 3.招募行政工作；, 4.考绩行政工作。, 二办事员：, 1.资料档案管理；, 2.劳保行政工作；, 3.考勤行政工作。, 第五条人事科组织关系, 一受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。, 二以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。, 三在权限内督导各部门有关人事事宜。, 四为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。, □组织, 第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司"组织系统表"，并视情况每年定期检查修订。, □体制第七条区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司"职位等及职称配置表"作为人事管理基础。, □工作分析第捌条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成"职务说明书"作为人事行政的依据。, □分层负责第九条为明确划分各层人员的人事权责，拟定"人事权限划分表"，表中所列的权责，各层人员均应确实负责办理，不得借词推诿，实施时如遇困难或特别事情发生，应向上一级人员请示后予以处理。,......，大小：18.0 KB
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