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26文档:目录,,一、理者应具有良好的形象,二、管理者应具有良好的威信,三、管理者应具有一定管理能力,四、管理者应注重以“法”治店,五、管理者应具备解决问题的能力,,六、管理好员工是管理者管理的核心工作,七、优秀....员工管理
13DOC版:目录,INDEX,员工评价制度图示……………………………………………………………..….....1,■员工绩效评价制度…………………………………………………………..……...…2,■公司职级体系…………………………....员工管理
33页-人力资源监控的目的,实现企业经济目标是第一目标,,A低层次:监控员工完成企业经济目标,B高层次:激励员工完成企业经济目标,,A直接目标:服务于企业经济目标,B间接目标:承担社会责任维护员工利益,,人力资源监控....员工管理
41页DOC|银行青年员工的思想状况调查表格档.员工管理
68个word、企业的价值观,,1,取悦客户,成为顾客首选.,2,员工是企业最宝贵的资源,3,超值品牌,使企业在任何时候提供优质和完美的产品和服务,4,使股东获取最大的投资回报,5,提升员工对企业的忠诚度和鼓励,人力资本四大要....员工管理
9word版/课程内容简介,第一讲积极的心态,第二讲认识企业,第三讲科学的工作方法,第四讲如何完成您的工作,第五讲企业内的人际关系,第六将有效沟通的技巧,第七讲时间管理的技巧,第八讲有效的会议,第九讲商务演讲技巧,第....员工管理
03PDF版:员工关系协调技巧,两个概念,人际关系,优先顺序,是指你与政策、运营、行政、训练等整个工作系统之间的关系。,三个技巧,观察,就是收集事实的、正确的、并彼此相关的资料的一种技巧。,几个概念,重大事件:是指一....员工管理
39页-一如何管理不得力型员工,二如何管理爱酗酒型员工,三如何管理刺头型员工,四如何管理分析狂型员工,六如何管理争强好胜型员工,七如何管理官迷型员工,八如何管理缺陷型员工,九如何管理狂妄型员工,五如何管理事儿妈型....员工管理
1word版/说明,报告导读,A.发展战略问题,94.60%的被调查员工认为应当充分了解公司的战略,仅有4.20的被调查员工了解公司战略,28.70人比较了解公司战略,有82.40%的被调查员工认为中国证券市场受政策因素影响最大,分别....员工管理
1DOC版:Initiative,AnemployeewhodisplaysInitiativeisselfconfident,takesownershipandactsproactivelyto,makethingshappenintheorganization.,Setsone'sowngoalsandcommitstoachievingthem.,Strivestotakeovernewt....员工管理
10DOC版:员工绩效评估的目的,员工职业发展的阶段,双梯发展,,确定报酬,绩效反馈—让员工知道组织对自己的看法,确定员工培训和发展的需要,提升依据,指导组织的人事规划,留用或解雇的依据,检验现行人力资源管理体系的有....员工管理
65个word、民营企业员工流失原因及对策,,众所周知,民营企业因其体制灵活、有较大经营自主权,因而在人员招聘、工资福利体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性,使它在获取和拥有优质人力资源上具有很大的优势。,但在....员工管理
5页TXT|企业竞争的利器:执行力一、找对人员:人员流程,二、找对方法:策略流程,三、找对步骤:营运流程,一、用对待恋人的热情去对待工作,二、培养工作热情,三、任何工作都值得做好,四、把工作看作乐趣,五、热情是优....员工管理
63个word、三、员工守则,基本准则,1.员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。,2.员工必须遵守“劳动合同”及“守秘协议”中的各项规定。,3.在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益。,4.每位员工都应在....员工管理
73个PDF.经营专柜--导购员管理商场专柜的特性面积--空间有限品牌--竞争激烈商场--促销活动频繁导购--团队归属感较差专柜工作注意点差异、差异分析不同地点和事件区别对待异常问题解决办法出现问题反映速度要快主动与....员工管理
67个word、某信息科技软件股份有限公司管理条例考勤管理规定2办公用品管理细则4车辆使用和管理办法6例会、工作周报制度8印章审批程序11考勤管理规定为了加强公司职工考勤管理,特制定本规定。一、本规定适用于公司全....员工管理
82个PDG.第一章如何尽快融入新环境 第一章如何尽快融入新环境 对于新参加工作的人来说,在工作中出现各种不适应是必然的,如果能够正视这种现实,同时以积极的态度和行动对待之,那么,大多数人一定可以摆脱困境,....员工管理
83个PDG.中消研公司员工绩效管理工作规范1.目的 通过上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题所作的持续的双向沟通,帮助主管和员工不断提高工作质量,促进员工发展,确保个人、部门和公司绩效目标的实现。2.适....员工管理
11PDF版:离职分析1.离职现象每当春节过后,人力市场又进入了人才流动的高峰期。节前发放的年终奖金对打工者们去年一年的工作做了最后一笔回报,而节前进行的绩效考评又使打工者们重新认识到自己在企业中的地位和发展....员工管理
65个word、第六章培训与员工职业生涯培训的涵义培训的过程及实例员工职业生涯正确认识培训的作用人力资源开发是投资效益最高的领域“一年之计,莫如树黍;十年之计,莫如树木;百年之计,莫如树人。”人力资源开发是....员工管理
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